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HARVARD DEUSTO. BUSINESS REVIEW
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: BARCELONA; ; 2010Edición: Descripción: 80 PP; 27.5 cmTema(s): Clasificación CDD: - 005.06.SUSC.00
Contenidos:
NUMERO 191 - JUNIO 2010: MICHAEL SCHRAGE.-EL ÁREA DE TI DEBE TRABAJAR PARA CREAR VALOR, NO PARA GESTIONAR MEJOR LOS RECURSOS EXISTENTES.-LO QUE TODO CONSEJERO DELEGADO DEBERÍA SABER SOBRE ESTRATEGIAS AJENAS AL MERCADO.-ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN: COMO REDUCIR LA DISTANCIA ENTRE VISIÓN Y ACCIÓN.-UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DE ALIANZAS.-GOBIERNO CORPORATIVO: ¿QUE DEBEMOS APRENDER DE LA CRISIS?.-UNA AGENDA DE LA INNOVACIÓN PARA ASEGURAR EL ÉXITO.-HUMANIZAR LAS ORGANIZACIONES: EL PAPEL DEL LÍDER COMO CREADOR DE COMUNIDADES.-APRENDER DEL 'COACH' GUARDIOLA.-DE DONDE VIENE LA REPUTACIÓN Y COMO PUEDE CAMBIAR LA SUYA
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Publicación Períodica | Biblioteca Central | BIBCE-PUBBC (Biblioteca Central - 4to piso) | 005.06.SUSC.00 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1e. | Disponible | 7526R |
NUMERO 191 - JUNIO 2010: MICHAEL SCHRAGE.-EL ÁREA DE TI DEBE TRABAJAR PARA CREAR VALOR, NO PARA GESTIONAR MEJOR LOS RECURSOS EXISTENTES.-LO QUE TODO CONSEJERO DELEGADO DEBERÍA SABER SOBRE ESTRATEGIAS AJENAS AL MERCADO.-ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN: COMO REDUCIR LA DISTANCIA ENTRE VISIÓN Y ACCIÓN.-UN ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DE ALIANZAS.-GOBIERNO CORPORATIVO: ¿QUE DEBEMOS APRENDER DE LA CRISIS?.-UNA AGENDA DE LA INNOVACIÓN PARA ASEGURAR EL ÉXITO.-HUMANIZAR LAS ORGANIZACIONES: EL PAPEL DEL LÍDER COMO CREADOR DE COMUNIDADES.-APRENDER DEL 'COACH' GUARDIOLA.-DE DONDE VIENE LA REPUTACIÓN Y COMO PUEDE CAMBIAR LA SUYA
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