ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ¿TEORÍA O PRACTICA

. -- ADMINISTRACIÓN PRIVADA Y GESTIÓN PUBLICA ¿ES IGUAL LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS

. -- ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH) O GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (GTH)

. -- ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO?

. -- LAS DIVERSAS VISIONES DE LA GERENCIA DE PERSONAS: DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

. -- EL TALENTO HUMANO: CONCEPTOS Y DEFINICIONES

. -- EL TALENTO HUMANO Y LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

. -- ¿CÓMO SE MIDE EL TALENTO HUMANO?

. -- LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADA EN COMPETENCIAS

. -- EL PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS

. -- LA RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

. -- EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

. -- EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EL GOBIERNO DE PERSONAS

. -- ¿CÓMO SON ADMINISTRADAS LAS PERSONAS EN EL SECTOR PÚBLICO PERUANO?

. -- LA GESTIÓN PUBLICA: DEFINICIÓN Y PRINCIPALES MODELOS

. -- LA GESTIÓN PUBLICA PERUANA: PRINCIPALES ELEMENTOS DE ANÁLISIS

. -- EL SERVIDOR PÚBLICO: CONCEPTO Y DEFINICIONES

. -- LA CARRERA ADMINISTRATIVA

. -- EL NOMBRAMIENTO PÚBLICO Y LA ESTABILIDAD LABORAL: FORTALEZAS Y DEBILIDADES

. -- POLÍTICAS PÚBLICAS Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

. -- EL PROCESO DE GESTIÓN DE PERSONAS EN EL SECTOR PUBLICO

. -- LA GESTIÓN DE LA COMPENSACIÓN

. -- ¿ES COMPATIBLE LA VISIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CON EL PARADIGMA DEL SECTOR PÚBLICO?

. -- FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO

. -- PROPUESTAS PARA LA CONSOLIDACIÓN DE UNA VERDADERA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL ESTADO PERUANO

. -- ANEXOS