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Lean six sigma para ingenieros y administradores, 2015 Lean six sigma for engineers and managers with applied case studies, 2015

Por: Franchetti, Matthew John | [Autor].
Colaborador(es): Franchetti, Matthew John.
Editor: BOCA RATON FLORIDA ; CRC PRESS ; 2015Edición: 1A. ed.Descripción: 263; 24.3.Tema(s): CONTROL DE LA CALIDAD - SIX SIGMAClasificación CDD: 658.562.FRAN.00
Contenidos:
Sección I: ¿Por qué Lean Six Sigma? . -- Definición y motivación para Lean Six Sigma. . -- Historia y fundamentos. . -- Beneficios del Lean Six Sigma. . -- Sección II: Metodologías y estrategias Lean Six Sigma. . -- La meta: mejorando la calidad y reduciendo costos. . -- Métrica y medición de desempeño . -- Alternativas de despliegue. . -- Visión general del análisis estadístico. . -- Enfoque general para implementar Lean Six Sigma. . -- Entrenamiento e implementación. . -- Pitfalls o jugadas comunes. . -- Buenas prácticas y lecciones aprendidas. . -- Sección III: implementación de Lean Six Sigma a través de casos estudio. . -- Caso estudio 1: Logística y redes de transporte. . -- Caso estudio 2: Operaciones de montaje final. . -- Caso estudio 3: Operaciones de impresión de alto volumen. . -- Caso estudio 4: Recuperación de material e instalaciones de procesamiento de reciclado. . -- Caso estudio 5: Salud. . -- Caso estudio 6: Pequeña industria y operaciones medianas. . -- Caso estudio 7: Proveyendo a la industria automotriz. . -- Caso estudio 8: Servicio de emergencia y despacho de plomeros. . -- Caso estudio 9: Servicio de quince minutos en cambio de aceite. . -- Caso estudio 10: Educación. . -- Caso estudio 11: Desventajas y gobierno. . -- Índice.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Biblioteca Central
BIBCE-CSING (Biblioteca Central - 1er piso) 658.562.FRAN.00 (Navegar estantería) 1e. Disponible 65906

Sección I: ¿Por qué Lean Six Sigma?
. -- Definición y motivación para Lean Six Sigma.
. -- Historia y fundamentos.
. -- Beneficios del Lean Six Sigma.
. -- Sección II: Metodologías y estrategias Lean Six Sigma.
. -- La meta: mejorando la calidad y reduciendo costos.
. -- Métrica y medición de desempeño
. -- Alternativas de despliegue.
. -- Visión general del análisis estadístico.
. -- Enfoque general para implementar Lean Six Sigma.
. -- Entrenamiento e implementación.
. -- Pitfalls o jugadas comunes.
. -- Buenas prácticas y lecciones aprendidas.
. -- Sección III: implementación de Lean Six Sigma a través de casos estudio.
. -- Caso estudio 1: Logística y redes de transporte.
. -- Caso estudio 2: Operaciones de montaje final.
. -- Caso estudio 3: Operaciones de impresión de alto volumen.
. -- Caso estudio 4: Recuperación de material e instalaciones de procesamiento de reciclado.
. -- Caso estudio 5: Salud.
. -- Caso estudio 6: Pequeña industria y operaciones medianas.
. -- Caso estudio 7: Proveyendo a la industria automotriz.
. -- Caso estudio 8: Servicio de emergencia y despacho de plomeros.
. -- Caso estudio 9: Servicio de quince minutos en cambio de aceite.
. -- Caso estudio 10: Educación.
. -- Caso estudio 11: Desventajas y gobierno.
. -- Índice.

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