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Franchetti, Matthew John

Lean six sigma para ingenieros y administradores, 2015
Lean six sigma for engineers and managers with applied case studies, 2015 - 1A. ed - BOCA RATON FLORIDA CRC PRESS 2015 - 263 24.3

Sección I: ¿Por qué Lean Six Sigma?
. -- Definición y motivación para Lean Six Sigma.
. -- Historia y fundamentos.
. -- Beneficios del Lean Six Sigma.
. -- Sección II: Metodologías y estrategias Lean Six Sigma.
. -- La meta: mejorando la calidad y reduciendo costos.
. -- Métrica y medición de desempeño
. -- Alternativas de despliegue.
. -- Visión general del análisis estadístico.
. -- Enfoque general para implementar Lean Six Sigma.
. -- Entrenamiento e implementación.
. -- Pitfalls o jugadas comunes.
. -- Buenas prácticas y lecciones aprendidas.
. -- Sección III: implementación de Lean Six Sigma a través de casos estudio.
. -- Caso estudio 1: Logística y redes de transporte.
. -- Caso estudio 2: Operaciones de montaje final.
. -- Caso estudio 3: Operaciones de impresión de alto volumen.
. -- Caso estudio 4: Recuperación de material e instalaciones de procesamiento de reciclado.
. -- Caso estudio 5: Salud.
. -- Caso estudio 6: Pequeña industria y operaciones medianas.
. -- Caso estudio 7: Proveyendo a la industria automotriz.
. -- Caso estudio 8: Servicio de emergencia y despacho de plomeros.
. -- Caso estudio 9: Servicio de quince minutos en cambio de aceite.
. -- Caso estudio 10: Educación.
. -- Caso estudio 11: Desventajas y gobierno.
. -- Índice.

Subjects--Topical Terms:
CONTROL DE LA CALIDAD - SIX SIGMA

Dewey Class. No.: 658.562.FRAN.00