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APRENDER A CONSTRUIR EQUIPOS. MANUAL DE DESARROLLO GERENCIAL - ED. 1 / 2013

Por: CAÑEQUE, MARTÍN | [Autor].
Colaborador(es): CAÑEQUE, MARTÍN.
Editor: BUENOS AIRES ; TEMAS ; 2013Edición: 1A. ed.Descripción: 289; 23.0.Tema(s): ADMINISTRACIÓN GENERALClasificación CDD: 658.4.CAÑE.00
Contenidos:
COMPRENDER LO QUE ES UN EQUIPO . -- EL TRABAJO EN EQUIPO EN LOS ANIMALES . -- CONJUNTO, GRUPO Y EQUIPO . -- CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS . -- LAS VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO . -- DE UN GRUPO A UN EQUIPO: LA TRANSICIÓN . -- EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO O EAR . -- MODELO PHARUS DE EVOLUCIÓN DE LOS EQUIPOS . -- VIVIR EN EQUIPO . -- ¿QUIÉN ES QUIÉN DENTRO DEL EQUIPO? PERSONALIDADES . -- RITUALES DE INCORPORACIÓN, DESPIDO O FALLECIMIENTO DE UN COMPAÑERO . -- EL APROVECHAMIENTO DE LA MULTICULTURALIDAD . -- LA VARIEDAD GENERACIONAL ACTUAL: CÓMO APROVECHAR LAS DIFERENCIAS . -- EL MANEJO DE LAS EMOCIONES . -- LA CONVIVENCIA: MODELOS MENTALES, METAPROGRAMAS, SOMBRAS Y MÁSCARAS EN JUEGO . -- LOS EQUIPOS DE HOMBRES, DE MUJERES Y MIXTOS: SUS DIFERENCIAS . -- EL MANEJO DE LAS EMOCIONES . -- LA CONVIVENCIA: MODELOS MENTALES, METAPROGRAMAS, SOMBRAS Y MÁSCARAS EN JUEGO . -- LOS EQUIPOS DE HOMBRES, DE MUJERES Y MIXTOS: SUS DIFERENCIAS . -- EL MANEJO DE LOS EQUIPOS A DISTANCIA . -- TÉCNICAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN DENTRO DEL EQUIPO . -- LA RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS COTIDIANOS . -- MÉTODO PHARUS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE EQUIPO . -- VIVIR EN LA URGENCIA CONSTANTE . -- EL BURN OUT Y LOS TRASTORNOS DE ANSIEDAD . -- ENCONTRAR MOMENTOS PARA PARAR LA PELOTA . -- LIDERAR EL EQUIPO . -- EL LIDERAZGO DE LOS ELEFANTES AFRICANOS . -- HABILIDADES DEL LÍDER . -- ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LIDERAR . -- CREAR LA ZONA DE INFLUENCIA MUTUA . -- EL EGO DEL LÍDER POR ENCIMA DE SU EQUIPO . -- LA SOLEDAD DEL LÍDER . -- LA RELACIÓN DEL EQUIPO CON SU LÍDER . -- LA CONSTRUCCIÓN DE LA CONFIANZA . -- EL ROL DEL RECONOCIMIENTO Y LA MOTIVACIÓN . -- MODELO PHARUS DE CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS . -- DOMINIO GRUPAL . -- LA ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO . -- LA PLANIFICACIÓN DEL EQUIPO . -- EL CONTROL DEL EQUIPO . -- LA MEJORA CONTINUA . -- CREAR UNA CULTURA DE ÉXITO . -- ELEMENTOS CULTURALES DE UN EQUIPO EXITOSO . -- MODELO PHARUS DE CAMBIO CULTURAL . -- CÓMO ALCANZAR LA MÍSTICA . -- ¿QUÉ ES LA "MÍSTICA"? . -- LA MÍSTICA EN LA EMPRESA . -- MÍSTICA Y RITUAL . -- EVOLUCIÓN DE LA MÍSTICA . -- RITUALES Y CEREMONIAS EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO . -- LA TRANSMISIÓN DE LA MÍSTICA: "¿MA NISHTANÁ HAZÉ MICOL HALEILOT?" . -- LA MÍSTICA Y EL ROL DEL LÍDER . -- LISTADO DE EJERCICIOS, HERRAMIENTAS Y MODELOS PHARUS
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Biblioteca Central
BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) 658.4.CAÑE.00 (Navegar estantería) 1e. Disponible 60326

COMPRENDER LO QUE ES UN EQUIPO

. -- EL TRABAJO EN EQUIPO EN LOS ANIMALES

. -- CONJUNTO, GRUPO Y EQUIPO

. -- CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS

. -- LAS VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO

. -- DE UN GRUPO A UN EQUIPO: LA TRANSICIÓN

. -- EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO O EAR

. -- MODELO PHARUS DE EVOLUCIÓN DE LOS EQUIPOS

. -- VIVIR EN EQUIPO

. -- ¿QUIÉN ES QUIÉN DENTRO DEL EQUIPO? PERSONALIDADES

. -- RITUALES DE INCORPORACIÓN, DESPIDO O FALLECIMIENTO DE UN COMPAÑERO

. -- EL APROVECHAMIENTO DE LA MULTICULTURALIDAD

. -- LA VARIEDAD GENERACIONAL ACTUAL: CÓMO APROVECHAR LAS DIFERENCIAS

. -- EL MANEJO DE LAS EMOCIONES

. -- LA CONVIVENCIA: MODELOS MENTALES, METAPROGRAMAS, SOMBRAS Y MÁSCARAS EN JUEGO

. -- LOS EQUIPOS DE HOMBRES, DE MUJERES Y MIXTOS: SUS DIFERENCIAS

. -- EL MANEJO DE LAS EMOCIONES

. -- LA CONVIVENCIA: MODELOS MENTALES, METAPROGRAMAS, SOMBRAS Y MÁSCARAS EN JUEGO

. -- LOS EQUIPOS DE HOMBRES, DE MUJERES Y MIXTOS: SUS DIFERENCIAS

. -- EL MANEJO DE LOS EQUIPOS A DISTANCIA

. -- TÉCNICAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN DENTRO DEL EQUIPO

. -- LA RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS COTIDIANOS

. -- MÉTODO PHARUS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE EQUIPO

. -- VIVIR EN LA URGENCIA CONSTANTE

. -- EL BURN OUT Y LOS TRASTORNOS DE ANSIEDAD

. -- ENCONTRAR MOMENTOS PARA PARAR LA PELOTA

. -- LIDERAR EL EQUIPO

. -- EL LIDERAZGO DE LOS ELEFANTES AFRICANOS

. -- HABILIDADES DEL LÍDER

. -- ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LIDERAR

. -- CREAR LA ZONA DE INFLUENCIA MUTUA

. -- EL EGO DEL LÍDER POR ENCIMA DE SU EQUIPO

. -- LA SOLEDAD DEL LÍDER

. -- LA RELACIÓN DEL EQUIPO CON SU LÍDER

. -- LA CONSTRUCCIÓN DE LA CONFIANZA

. -- EL ROL DEL RECONOCIMIENTO Y LA MOTIVACIÓN

. -- MODELO PHARUS DE CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS

. -- DOMINIO GRUPAL

. -- LA ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO

. -- LA PLANIFICACIÓN DEL EQUIPO

. -- EL CONTROL DEL EQUIPO

. -- LA MEJORA CONTINUA

. -- CREAR UNA CULTURA DE ÉXITO

. -- ELEMENTOS CULTURALES DE UN EQUIPO EXITOSO

. -- MODELO PHARUS DE CAMBIO CULTURAL

. -- CÓMO ALCANZAR LA MÍSTICA

. -- ¿QUÉ ES LA "MÍSTICA"?

. -- LA MÍSTICA EN LA EMPRESA

. -- MÍSTICA Y RITUAL

. -- EVOLUCIÓN DE LA MÍSTICA

. -- RITUALES Y CEREMONIAS EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

. -- LA TRANSMISIÓN DE LA MÍSTICA: "¿MA NISHTANÁ HAZÉ MICOL HALEILOT?"

. -- LA MÍSTICA Y EL ROL DEL LÍDER

. -- LISTADO DE EJERCICIOS, HERRAMIENTAS Y MODELOS PHARUS

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