Catálogo Biblioteca Central UCSM

APRENDER A CONSTRUIR EQUIPOS. MANUAL DE DESARROLLO GERENCIAL - ED. 1 / 2013 (Registro nro. 51856)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 00619nam a2200193Ia 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20181023043908.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 24419b pe ||||| |||| 00| 0 spa d
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor Transcribing agency
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.4.CAÑE.00
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona CAÑEQUE, MARTÍN
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Término indicativo de función/relación Autor
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título APRENDER A CONSTRUIR EQUIPOS. MANUAL DE DESARROLLO GERENCIAL - ED. 1 / 2013
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1A. ed
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. BUENOS AIRES
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. TEMAS
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Fecha de publicación, distribución, etc. 2013
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 289
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Dimensiones 23.0
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato COMPRENDER LO QUE ES UN EQUIPO

. -- EL TRABAJO EN EQUIPO EN LOS ANIMALES

. -- CONJUNTO, GRUPO Y EQUIPO

. -- CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS

. -- LAS VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO

. -- DE UN GRUPO A UN EQUIPO: LA TRANSICIÓN

. -- EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO O EAR

. -- MODELO PHARUS DE EVOLUCIÓN DE LOS EQUIPOS

. -- VIVIR EN EQUIPO

. -- ¿QUIÉN ES QUIÉN DENTRO DEL EQUIPO? PERSONALIDADES

. -- RITUALES DE INCORPORACIÓN, DESPIDO O FALLECIMIENTO DE UN COMPAÑERO

. -- EL APROVECHAMIENTO DE LA MULTICULTURALIDAD

. -- LA VARIEDAD GENERACIONAL ACTUAL: CÓMO APROVECHAR LAS DIFERENCIAS

. -- EL MANEJO DE LAS EMOCIONES

. -- LA CONVIVENCIA: MODELOS MENTALES, METAPROGRAMAS, SOMBRAS Y MÁSCARAS EN JUEGO

. -- LOS EQUIPOS DE HOMBRES, DE MUJERES Y MIXTOS: SUS DIFERENCIAS

. -- EL MANEJO DE LAS EMOCIONES

. -- LA CONVIVENCIA: MODELOS MENTALES, METAPROGRAMAS, SOMBRAS Y MÁSCARAS EN JUEGO

. -- LOS EQUIPOS DE HOMBRES, DE MUJERES Y MIXTOS: SUS DIFERENCIAS

. -- EL MANEJO DE LOS EQUIPOS A DISTANCIA

. -- TÉCNICAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN DENTRO DEL EQUIPO

. -- LA RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS COTIDIANOS

. -- MÉTODO PHARUS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE EQUIPO

. -- VIVIR EN LA URGENCIA CONSTANTE

. -- EL BURN OUT Y LOS TRASTORNOS DE ANSIEDAD

. -- ENCONTRAR MOMENTOS PARA PARAR LA PELOTA

. -- LIDERAR EL EQUIPO

. -- EL LIDERAZGO DE LOS ELEFANTES AFRICANOS

. -- HABILIDADES DEL LÍDER

. -- ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LIDERAR

. -- CREAR LA ZONA DE INFLUENCIA MUTUA

. -- EL EGO DEL LÍDER POR ENCIMA DE SU EQUIPO

. -- LA SOLEDAD DEL LÍDER

. -- LA RELACIÓN DEL EQUIPO CON SU LÍDER

. -- LA CONSTRUCCIÓN DE LA CONFIANZA

. -- EL ROL DEL RECONOCIMIENTO Y LA MOTIVACIÓN

. -- MODELO PHARUS DE CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS

. -- DOMINIO GRUPAL

. -- LA ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO

. -- LA PLANIFICACIÓN DEL EQUIPO

. -- EL CONTROL DEL EQUIPO

. -- LA MEJORA CONTINUA

. -- CREAR UNA CULTURA DE ÉXITO

. -- ELEMENTOS CULTURALES DE UN EQUIPO EXITOSO

. -- MODELO PHARUS DE CAMBIO CULTURAL

. -- CÓMO ALCANZAR LA MÍSTICA

. -- ¿QUÉ ES LA "MÍSTICA"?

. -- LA MÍSTICA EN LA EMPRESA

. -- MÍSTICA Y RITUAL

. -- EVOLUCIÓN DE LA MÍSTICA

. -- RITUALES Y CEREMONIAS EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

. -- LA TRANSMISIÓN DE LA MÍSTICA: "¿MA NISHTANÁ HAZÉ MICOL HALEILOT?"

. -- LA MÍSTICA Y EL ROL DEL LÍDER

. -- LISTADO DE EJERCICIOS, HERRAMIENTAS Y MODELOS PHARUS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN GENERAL
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona CAÑEQUE, MARTÍN
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
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