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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. - ED. 16 / 2013

Por: SNELL, SCOTT | [Autor].
Colaborador(es): BOHLANDER, GEORGE.
Editor: MÉXICO ; FONDO EDITORIAL EDUNI ; 2013Edición: 16A. ed.Descripción: 792; 27.0.Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE PERSONALClasificación CDD: 658.3.SNEL.00
Contenidos:
PARTE 1.ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PERSPECTIVA. . -- CAPÍTULO 1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PERSPECTIVAS. . -- CAPÍTULO 2. ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. . -- PARTE 2.CUMPLIMIENTO DE LAS NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS. . -- CAPÍTULO 3. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. . -- CAPÍTULO 4. ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS. . -- PARTE 3.DESARROLLO DE LA EFECTIVIDAD EN RECURSOS HUMANOS. . -- CAPÍTULO 5. AMPLIACIÓN DE LA RESERVA DE TALENTO: RECLUTAMIENTO Y CARRERA. . -- CAPÍTULO 6. SELECCIÓN DE EMPLEADOS. . -- CAPÍTULO 7. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO. . -- CAPÍTULO 8. ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO Y PROCESOS DE EVALUACIÓN DEL EMPLEADO. . -- PARTE 4.IMPLEMENTACIÓN DE COMPENSACIONES Y SEGURIDAD. . -- CAPÍTULO 9. ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN. . -- CAPÍTULO 10. PAGO POR DESEMPEÑO: RECOMPENSAS PARA INCENTIVAR. . -- CAPÍTULO 11. BENEFICIOS PARA LOS EMPLEADOS. . -- CAPÍTULO 12. HIGIENE Y SEGURIDAD. . -- PARTE 5. MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES EMPLEADO-ADMINISTRADOR. . -- CAPÍTULO 13. DERECHOS DE LSO EMPLEADOS Y DISCIPLINAS. . -- CAPÍTULO 14. LA DINÁMICA DE LAS RELACIONES LABORALES. . -- PARTE 6. EXPANDIENDO LOS HORIZONTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. . -- CAPÍTULO 15. ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS. . -- CAPÍTULO 16. DESARROLLO DE SISTEMAS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO. . -- CASOS INTEGRADORES.
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Libros Biblioteca Central
BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) 658.3.SNEL.00 (Navegar estantería) 1e. Disponible 60287

PARTE 1.ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PERSPECTIVA.

. -- CAPÍTULO 1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PERSPECTIVAS.

. -- CAPÍTULO 2. ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

. -- PARTE 2.CUMPLIMIENTO DE LAS NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS.

. -- CAPÍTULO 3. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

. -- CAPÍTULO 4. ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS.

. -- PARTE 3.DESARROLLO DE LA EFECTIVIDAD EN RECURSOS HUMANOS.

. -- CAPÍTULO 5. AMPLIACIÓN DE LA RESERVA DE TALENTO: RECLUTAMIENTO Y CARRERA.

. -- CAPÍTULO 6. SELECCIÓN DE EMPLEADOS.

. -- CAPÍTULO 7. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO.

. -- CAPÍTULO 8. ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO Y PROCESOS DE EVALUACIÓN DEL EMPLEADO.

. -- PARTE 4.IMPLEMENTACIÓN DE COMPENSACIONES Y SEGURIDAD.

. -- CAPÍTULO 9. ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN.

. -- CAPÍTULO 10. PAGO POR DESEMPEÑO: RECOMPENSAS PARA INCENTIVAR.

. -- CAPÍTULO 11. BENEFICIOS PARA LOS EMPLEADOS.

. -- CAPÍTULO 12. HIGIENE Y SEGURIDAD.

. -- PARTE 5. MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES EMPLEADO-ADMINISTRADOR.

. -- CAPÍTULO 13. DERECHOS DE LSO EMPLEADOS Y DISCIPLINAS.

. -- CAPÍTULO 14. LA DINÁMICA DE LAS RELACIONES LABORALES.

. -- PARTE 6. EXPANDIENDO LOS HORIZONTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

. -- CAPÍTULO 15. ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS.

. -- CAPÍTULO 16. DESARROLLO DE SISTEMAS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO.

. -- CASOS INTEGRADORES.

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