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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DEL CONOCIMIENTO

Por: CUESTA SANTOS, ARMANDO | [Autor].
Colaborador(es): CUESTA SANTOS, ARMANDO.
Editor: PERU ; MACRO ; 2015Edición: 1A. ed.Descripción: 462; 24.5.Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOSClasificación CDD: 658.3.CUES.00
Contenidos:
CAPÍTULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH) CON ENFOQUE ESTRATÉGICO . -- 1.1 INTRODUCCIÓN . -- 1.2 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL . -- 1.3 RASGOS Y TENDENCIAS DE LA ACTUAL GRH . -- 1.4 NECESIDADES DEL MODELO FUNCIONAL DE GRH . -- 1.5 PUNTOS QUE DESCARTAR . -- 1.6 EJERCICIOS . -- CAPÍTULO 2. TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA GRH . -- 2.1 INTRODUCCIÓN . -- 2.2 TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATEGIA DE LA GRH . -- 2.3 PUNTOS QUE DESTACAR . -- 2.4 EJERCICIOS . -- CAPÍTULO 3. CAPITAL HUMANO, CAPITAL INTELECTUAL Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (NTIC) . -- 3.1 INTRODUCCIÓN . -- 3.2 CAPITAL HUMANO Y CAPITAL INTELECTUAL . -- 3.3 LAS NTIC Y SU IMPACTO EN LA GRH . -- 3.4 EL E- RR.HH. GREHU . -- 3.5 PUNTOS QUE DESTACAR . -- 3.6 EJERCICIOS . -- CAPÍTULO 4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH Y OPTIMIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO . -- 4.1 INTRODUCCIÓN . -- 4.2 EL PROCESO INTEGRADOR Y SISTÉMICO DE LA PLANIFICACIÓN DE RH . -- 4.3 DETERMINACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PLANTILLAS . -- 4.4 PUNTOS QUE DESTACAR . -- 4.5 EJERCICIOS . -- CAPÍTULO 5. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO BASE DE LA GRH . -- 5.1 INTRODUCCIÓN . -- 5.2 PROCESO DE TRABAJO . -- 5.3 ESTUDIO DE TIEMPOS . -- 5.4 DISCIPLINA LABORAL . -- 5.5 LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO . -- 5.6 PUNTOS QUE DESTACAR . -- 5.7 EJERCICIOS . -- CAPÍTULO 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL . -- 6.1 INTRODUCCIÓN . -- 6.2 INVENTARIO DE PERSONAL . -- 6.3 GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN LA GRH . -- 6.4 SELECCIÓN DEL PERSONAL . -- 6.5 PUNTOS QUE DESTACAR . -- 6.6 EJERCICIOS . -- CAPÍTULO 7. ORGANIZACIÓN QUE APRENDE, FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO . -- 7.1 INTRODUCCIÓN . -- 7.2 EL PROCESO DE FORMACIÓN . -- 7.3 LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO . -- 7.4 PUNTOS QUE DESTACAR . -- 7.5 EJERCICIOS . -- CAPÍTULO 8. COMPENSACIÓN LABORAL Y MOTIVACIÓN . -- 8.1 INTRODUCCIÓN . -- 8.2 EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN LABORAL . -- 8.3 TEORÍAS MOTIVACIONES RELATIVAS AL TRABAJO . -- 8.4 EL RECONOCIMIENTO SOCIAL Y LA ESTIMULACIÓN ESPIRITUAL . -- 8.5 DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE PAGO . -- 8.6 PUNTOS QUE DESTACAR
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Libros Biblioteca Central
BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) 658.3.CUES.00 (Navegar estantería) 1e. Disponible 59847

CAPÍTULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH) CON ENFOQUE ESTRATÉGICO

. -- 1.1 INTRODUCCIÓN

. -- 1.2 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

. -- 1.3 RASGOS Y TENDENCIAS DE LA ACTUAL GRH

. -- 1.4 NECESIDADES DEL MODELO FUNCIONAL DE GRH

. -- 1.5 PUNTOS QUE DESCARTAR

. -- 1.6 EJERCICIOS

. -- CAPÍTULO 2. TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA GRH

. -- 2.1 INTRODUCCIÓN

. -- 2.2 TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATEGIA DE LA GRH

. -- 2.3 PUNTOS QUE DESTACAR

. -- 2.4 EJERCICIOS

. -- CAPÍTULO 3. CAPITAL HUMANO, CAPITAL INTELECTUAL Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (NTIC)

. -- 3.1 INTRODUCCIÓN

. -- 3.2 CAPITAL HUMANO Y CAPITAL INTELECTUAL

. -- 3.3 LAS NTIC Y SU IMPACTO EN LA GRH

. -- 3.4 EL E- RR.HH. GREHU

. -- 3.5 PUNTOS QUE DESTACAR

. -- 3.6 EJERCICIOS

. -- CAPÍTULO 4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH Y OPTIMIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

. -- 4.1 INTRODUCCIÓN

. -- 4.2 EL PROCESO INTEGRADOR Y SISTÉMICO DE LA PLANIFICACIÓN DE RH

. -- 4.3 DETERMINACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PLANTILLAS

. -- 4.4 PUNTOS QUE DESTACAR

. -- 4.5 EJERCICIOS

. -- CAPÍTULO 5. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO BASE DE LA GRH

. -- 5.1 INTRODUCCIÓN

. -- 5.2 PROCESO DE TRABAJO

. -- 5.3 ESTUDIO DE TIEMPOS

. -- 5.4 DISCIPLINA LABORAL

. -- 5.5 LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

. -- 5.6 PUNTOS QUE DESTACAR

. -- 5.7 EJERCICIOS

. -- CAPÍTULO 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL

. -- 6.1 INTRODUCCIÓN

. -- 6.2 INVENTARIO DE PERSONAL

. -- 6.3 GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN LA GRH

. -- 6.4 SELECCIÓN DEL PERSONAL

. -- 6.5 PUNTOS QUE DESTACAR

. -- 6.6 EJERCICIOS

. -- CAPÍTULO 7. ORGANIZACIÓN QUE APRENDE, FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

. -- 7.1 INTRODUCCIÓN

. -- 7.2 EL PROCESO DE FORMACIÓN

. -- 7.3 LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

. -- 7.4 PUNTOS QUE DESTACAR

. -- 7.5 EJERCICIOS

. -- CAPÍTULO 8. COMPENSACIÓN LABORAL Y MOTIVACIÓN

. -- 8.1 INTRODUCCIÓN

. -- 8.2 EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN LABORAL

. -- 8.3 TEORÍAS MOTIVACIONES RELATIVAS AL TRABAJO

. -- 8.4 EL RECONOCIMIENTO SOCIAL Y LA ESTIMULACIÓN ESPIRITUAL

. -- 8.5 DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE PAGO

. -- 8.6 PUNTOS QUE DESTACAR

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