CUESTA SANTOS, ARMANDO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DEL CONOCIMIENTO - 1A. ed - PERU MACRO 2015 - 462 24.5
CAPÍTULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH) CON ENFOQUE ESTRATÉGICO
. -- 1.1 INTRODUCCIÓN
. -- 1.2 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
. -- 1.3 RASGOS Y TENDENCIAS DE LA ACTUAL GRH
. -- 1.4 NECESIDADES DEL MODELO FUNCIONAL DE GRH
. -- 1.5 PUNTOS QUE DESCARTAR
. -- 1.6 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 2. TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA GRH
. -- 2.1 INTRODUCCIÓN
. -- 2.2 TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATEGIA DE LA GRH
. -- 2.3 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 2.4 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 3. CAPITAL HUMANO, CAPITAL INTELECTUAL Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (NTIC)
. -- 3.1 INTRODUCCIÓN
. -- 3.2 CAPITAL HUMANO Y CAPITAL INTELECTUAL
. -- 3.3 LAS NTIC Y SU IMPACTO EN LA GRH
. -- 3.4 EL E- RR.HH. GREHU
. -- 3.5 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 3.6 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH Y OPTIMIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
. -- 4.1 INTRODUCCIÓN
. -- 4.2 EL PROCESO INTEGRADOR Y SISTÉMICO DE LA PLANIFICACIÓN DE RH
. -- 4.3 DETERMINACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PLANTILLAS
. -- 4.4 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 4.5 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 5. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO BASE DE LA GRH
. -- 5.1 INTRODUCCIÓN
. -- 5.2 PROCESO DE TRABAJO
. -- 5.3 ESTUDIO DE TIEMPOS
. -- 5.4 DISCIPLINA LABORAL
. -- 5.5 LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
. -- 5.6 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 5.7 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL
. -- 6.1 INTRODUCCIÓN
. -- 6.2 INVENTARIO DE PERSONAL
. -- 6.3 GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN LA GRH
. -- 6.4 SELECCIÓN DEL PERSONAL
. -- 6.5 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 6.6 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 7. ORGANIZACIÓN QUE APRENDE, FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
. -- 7.1 INTRODUCCIÓN
. -- 7.2 EL PROCESO DE FORMACIÓN
. -- 7.3 LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
. -- 7.4 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 7.5 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 8. COMPENSACIÓN LABORAL Y MOTIVACIÓN
. -- 8.1 INTRODUCCIÓN
. -- 8.2 EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN LABORAL
. -- 8.3 TEORÍAS MOTIVACIONES RELATIVAS AL TRABAJO
. -- 8.4 EL RECONOCIMIENTO SOCIAL Y LA ESTIMULACIÓN ESPIRITUAL
. -- 8.5 DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE PAGO
. -- 8.6 PUNTOS QUE DESTACAR
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
658.3.CUES.00
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DEL CONOCIMIENTO - 1A. ed - PERU MACRO 2015 - 462 24.5
CAPÍTULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH) CON ENFOQUE ESTRATÉGICO
. -- 1.1 INTRODUCCIÓN
. -- 1.2 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
. -- 1.3 RASGOS Y TENDENCIAS DE LA ACTUAL GRH
. -- 1.4 NECESIDADES DEL MODELO FUNCIONAL DE GRH
. -- 1.5 PUNTOS QUE DESCARTAR
. -- 1.6 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 2. TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA GRH
. -- 2.1 INTRODUCCIÓN
. -- 2.2 TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATEGIA DE LA GRH
. -- 2.3 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 2.4 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 3. CAPITAL HUMANO, CAPITAL INTELECTUAL Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (NTIC)
. -- 3.1 INTRODUCCIÓN
. -- 3.2 CAPITAL HUMANO Y CAPITAL INTELECTUAL
. -- 3.3 LAS NTIC Y SU IMPACTO EN LA GRH
. -- 3.4 EL E- RR.HH. GREHU
. -- 3.5 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 3.6 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH Y OPTIMIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
. -- 4.1 INTRODUCCIÓN
. -- 4.2 EL PROCESO INTEGRADOR Y SISTÉMICO DE LA PLANIFICACIÓN DE RH
. -- 4.3 DETERMINACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PLANTILLAS
. -- 4.4 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 4.5 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 5. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO BASE DE LA GRH
. -- 5.1 INTRODUCCIÓN
. -- 5.2 PROCESO DE TRABAJO
. -- 5.3 ESTUDIO DE TIEMPOS
. -- 5.4 DISCIPLINA LABORAL
. -- 5.5 LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
. -- 5.6 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 5.7 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL
. -- 6.1 INTRODUCCIÓN
. -- 6.2 INVENTARIO DE PERSONAL
. -- 6.3 GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN LA GRH
. -- 6.4 SELECCIÓN DEL PERSONAL
. -- 6.5 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 6.6 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 7. ORGANIZACIÓN QUE APRENDE, FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
. -- 7.1 INTRODUCCIÓN
. -- 7.2 EL PROCESO DE FORMACIÓN
. -- 7.3 LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
. -- 7.4 PUNTOS QUE DESTACAR
. -- 7.5 EJERCICIOS
. -- CAPÍTULO 8. COMPENSACIÓN LABORAL Y MOTIVACIÓN
. -- 8.1 INTRODUCCIÓN
. -- 8.2 EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN LABORAL
. -- 8.3 TEORÍAS MOTIVACIONES RELATIVAS AL TRABAJO
. -- 8.4 EL RECONOCIMIENTO SOCIAL Y LA ESTIMULACIÓN ESPIRITUAL
. -- 8.5 DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE PAGO
. -- 8.6 PUNTOS QUE DESTACAR
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
658.3.CUES.00