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DIRECCIÓN GESTIÓN PARA LOGRAR RESULTADOS

Por: NEWSTROM, JOHN | [Autor].
Colaborador(es): NEWSTROM, JOHN.
Editor: MEXICO ; MC GRAW HILL ; 2007Edición: 9A. ed.Descripción: 546; 26.5.Tema(s): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | GERENCIAClasificación CDD: 658.302.NEWS.00
Contenidos:
PARTE 1. GERENCIA SUPERVISIVA . -- CAPITULO 1. EL ROL DEL SUPERVISOR EN LA ADMINISTRACION . -- CAPITULO 2. CREACION DE UN LUGAR DE TRABAJO ADECUADO EN UN AMBIENTE DINAMICO . -- PARTE 2. PLANEACI?N Y SOLUCI?N DE PROBLEMAS . -- CAPITULO 3. FIJACION DE OBJETIVOS, ELABORACION DE PLANES Y MEJOR APROVECHAMIENTO DE RECURSOS . -- CAPITULO 4. MANEJO DE CONFLICTOS E INTERPRETACION DE INFORMACION . -- PARTE 3. ORGANIZACI?N, ASIGNACI?N DE PERSONAL Y CAPACITACI?N? . -- CAPITULO 5. ORGANIZACION Y DEPARTAMENTOS EFECTIVOS . -- CAPITULO6. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL . -- CAPITULO7. ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL . -- PARTE 4. DIRECCI?N DE LA FUERZA DE TRABAJO . -- CAPITULO 8. ESTILOS Y HABILIDADES DE DIRECCION . -- CAPITULO 9. MOTIVACION DE PERSONAL EN EL LUGAR DE TRABAJO . -- CAPITULO 10. COMUNICACION EFECTIVA ENTRE EMPLEADOS . -- PARTE 5. TRABAJO CON INDIVIDUOS Y EQUIPOS . -- CAPITULO 11. VALORACION Y FUNCIONAMIENTO DEL EMPLEADO, . -- CAPITULO 12. FUNCIONES GERENCIALES . -- CAPITULO 13. DESARROLLO DE EQUIPOS Y MANEJO DE CONFLICTOS . -- PARTE 6. CONTROL . -- CAPITULO 14. CONTROL . -- CAPITULO15. ESTIMULACION DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD . -- PARTE 7. INTERESES CONTEMPOR?NEOS DE LA SUPERVISI?N . -- CAPITULO 16. ADMINISTRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO INTERDISCIPLINARIOS . -- CAPITULO17. SEGURIDAD, SALUD Y RELACIONES LABORALES . -- CAPITULO 18. SUPERACION PERSONAL Y EXITO DEL SUPERVISOR
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Libros Biblioteca Central
BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) 658.302.NEWS.00 (Navegar estantería) 1e. Disponible 59738

PARTE 1. GERENCIA SUPERVISIVA

. -- CAPITULO 1. EL ROL DEL SUPERVISOR EN LA ADMINISTRACION

. -- CAPITULO 2. CREACION DE UN LUGAR DE TRABAJO ADECUADO EN UN AMBIENTE DINAMICO

. -- PARTE 2. PLANEACI?N Y SOLUCI?N DE PROBLEMAS

. -- CAPITULO 3. FIJACION DE OBJETIVOS, ELABORACION DE PLANES Y MEJOR APROVECHAMIENTO DE RECURSOS

. -- CAPITULO 4. MANEJO DE CONFLICTOS E INTERPRETACION DE INFORMACION

. -- PARTE 3. ORGANIZACI?N, ASIGNACI?N DE PERSONAL Y CAPACITACI?N?

. -- CAPITULO 5. ORGANIZACION Y DEPARTAMENTOS EFECTIVOS

. -- CAPITULO6. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

. -- CAPITULO7. ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL

. -- PARTE 4. DIRECCI?N DE LA FUERZA DE TRABAJO

. -- CAPITULO 8. ESTILOS Y HABILIDADES DE DIRECCION

. -- CAPITULO 9. MOTIVACION DE PERSONAL EN EL LUGAR DE TRABAJO

. -- CAPITULO 10. COMUNICACION EFECTIVA ENTRE EMPLEADOS

. -- PARTE 5. TRABAJO CON INDIVIDUOS Y EQUIPOS

. -- CAPITULO 11. VALORACION Y FUNCIONAMIENTO DEL EMPLEADO,

. -- CAPITULO 12. FUNCIONES GERENCIALES

. -- CAPITULO 13. DESARROLLO DE EQUIPOS Y MANEJO DE CONFLICTOS

. -- PARTE 6. CONTROL

. -- CAPITULO 14. CONTROL

. -- CAPITULO15. ESTIMULACION DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

. -- PARTE 7. INTERESES CONTEMPOR?NEOS DE LA SUPERVISI?N

. -- CAPITULO 16. ADMINISTRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO INTERDISCIPLINARIOS

. -- CAPITULO17. SEGURIDAD, SALUD Y RELACIONES LABORALES

. -- CAPITULO 18. SUPERACION PERSONAL Y EXITO DEL SUPERVISOR

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