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MANUAL DE GESTIÓN DE PERSONAL EN EL SECTOR PÚBLICO. TALENTO HUMANO Y EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS EN LAS ENTIDADES DEL ESTADO

Por: CHENET ZUTA, MANUEL | [Autor].
Colaborador(es): CHENET ZUTA, MANUEL.
Editor: LIMA ; GACETA JURÍDICA S.A. ; 2015Edición: 1A. ed.Descripción: 391; 24.0.Tema(s): RECURSOS HUMANOS - RELACIONES INDUSTRIALESClasificación CDD: 658.3.CHEN.00
Contenidos:
ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ¿TEORÍA O PRACTICA . -- ADMINISTRACIÓN PRIVADA Y GESTIÓN PUBLICA ¿ES IGUAL LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS . -- ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH) O GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (GTH) . -- ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO? . -- LAS DIVERSAS VISIONES DE LA GERENCIA DE PERSONAS: DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO . -- EL TALENTO HUMANO: CONCEPTOS Y DEFINICIONES . -- EL TALENTO HUMANO Y LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS . -- ¿CÓMO SE MIDE EL TALENTO HUMANO? . -- LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADA EN COMPETENCIAS . -- EL PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS . -- LA RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO . -- EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO . -- EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EL GOBIERNO DE PERSONAS . -- ¿CÓMO SON ADMINISTRADAS LAS PERSONAS EN EL SECTOR PÚBLICO PERUANO? . -- LA GESTIÓN PUBLICA: DEFINICIÓN Y PRINCIPALES MODELOS . -- LA GESTIÓN PUBLICA PERUANA: PRINCIPALES ELEMENTOS DE ANÁLISIS . -- EL SERVIDOR PÚBLICO: CONCEPTO Y DEFINICIONES . -- LA CARRERA ADMINISTRATIVA . -- EL NOMBRAMIENTO PÚBLICO Y LA ESTABILIDAD LABORAL: FORTALEZAS Y DEBILIDADES . -- POLÍTICAS PÚBLICAS Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL . -- EL PROCESO DE GESTIÓN DE PERSONAS EN EL SECTOR PUBLICO . -- LA GESTIÓN DE LA COMPENSACIÓN . -- ¿ES COMPATIBLE LA VISIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CON EL PARADIGMA DEL SECTOR PÚBLICO? . -- FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO . -- PROPUESTAS PARA LA CONSOLIDACIÓN DE UNA VERDADERA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL ESTADO PERUANO . -- ANEXOS
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Libros Biblioteca Central
BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) 658.3.CHEN.00 (Navegar estantería) 1e. Disponible 58321

ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ¿TEORÍA O PRACTICA

. -- ADMINISTRACIÓN PRIVADA Y GESTIÓN PUBLICA ¿ES IGUAL LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS

. -- ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH) O GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (GTH)

. -- ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO?

. -- LAS DIVERSAS VISIONES DE LA GERENCIA DE PERSONAS: DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

. -- EL TALENTO HUMANO: CONCEPTOS Y DEFINICIONES

. -- EL TALENTO HUMANO Y LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

. -- ¿CÓMO SE MIDE EL TALENTO HUMANO?

. -- LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADA EN COMPETENCIAS

. -- EL PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS

. -- LA RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

. -- EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

. -- EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EL GOBIERNO DE PERSONAS

. -- ¿CÓMO SON ADMINISTRADAS LAS PERSONAS EN EL SECTOR PÚBLICO PERUANO?

. -- LA GESTIÓN PUBLICA: DEFINICIÓN Y PRINCIPALES MODELOS

. -- LA GESTIÓN PUBLICA PERUANA: PRINCIPALES ELEMENTOS DE ANÁLISIS

. -- EL SERVIDOR PÚBLICO: CONCEPTO Y DEFINICIONES

. -- LA CARRERA ADMINISTRATIVA

. -- EL NOMBRAMIENTO PÚBLICO Y LA ESTABILIDAD LABORAL: FORTALEZAS Y DEBILIDADES

. -- POLÍTICAS PÚBLICAS Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

. -- EL PROCESO DE GESTIÓN DE PERSONAS EN EL SECTOR PUBLICO

. -- LA GESTIÓN DE LA COMPENSACIÓN

. -- ¿ES COMPATIBLE LA VISIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CON EL PARADIGMA DEL SECTOR PÚBLICO?

. -- FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO

. -- PROPUESTAS PARA LA CONSOLIDACIÓN DE UNA VERDADERA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL ESTADO PERUANO

. -- ANEXOS

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