REINGENIERÍA: MITO O REALIDAD EN LA EMPRESA PERUANA. REINGENIERÍA CALIDAD PRODUCTIVIDAD
Por: BARBACHAN PALACIOS, LUIS | [Autor].
Colaborador(es): BARBACHAN PALACIOS, LUIS.
Editor: LIMA ; ; 1997Edición: 1A. ed.Descripción: 135; 21.0.Tema(s): COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.-LIDERAZGO EMPRESARIALClasificación CDD: 658.4.BARB.00
Contenidos:
QUE SIGNIFICA REINGENIERÍA: CONCEPTOS
. -- COMO INICIAR LA REINGENIERÍA: EL LÍDER
. -- LOS GERENTES DEL PROCESO
. -- EL ASESOR COORDINADOR
. -- EVALUAR EL POTENCIAL DEL PERSONAL
. -- EL ROL DE LOS REINGENIEROS: COMO ANALIZAR EL PROCESO
. -- EL VALOR AGREGADO
. -- EL BENCHMARKING
. -- EL REDISEÑO DE LOS PROCESOS Y LAS NUEVAS ESTRUCTURAS
. -- LA REINGENIERÍA APLICADA EN LA EMPRESA NACIONAL
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libros | Biblioteca Central | BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | 658.4.BARB.00 (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 27901 |
QUE SIGNIFICA REINGENIERÍA: CONCEPTOS
. -- COMO INICIAR LA REINGENIERÍA: EL LÍDER
. -- LOS GERENTES DEL PROCESO
. -- EL ASESOR COORDINADOR
. -- EVALUAR EL POTENCIAL DEL PERSONAL
. -- EL ROL DE LOS REINGENIEROS: COMO ANALIZAR EL PROCESO
. -- EL VALOR AGREGADO
. -- EL BENCHMARKING
. -- EL REDISEÑO DE LOS PROCESOS Y LAS NUEVAS ESTRUCTURAS
. -- LA REINGENIERÍA APLICADA EN LA EMPRESA NACIONAL
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