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PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA IMPLANTACIÓN DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO

Por: RODRÍGUEZ LAZO, WILLIAM GERMAN.
Colaborador(es): ZEGARRA GAGO, ALDO GERSON.
Editor: AREQUIPA ; UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS ; 2006Descripción: 110 PP; 30 cm.Tema(s): GESTIÓN DE INFORMACIÓN GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓNClasificación CDD: 71.0273.IS Recursos en línea: No Disponible
Contenidos:
EPIDEMIOLOGIA Y METODOLOGÍA TIPOS DE METODOLOGÍA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO LOS OBJETIVOS DE LA CUESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EL PROCESO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DETECTAR SELECCIÓNAR ORGANIZAR GENERACIÓN CODIFICACION TRANSFERENCIA FILTRAR PRESENTAR USAR DIFERENCIAS ENTRE LA GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DIFERENCIAS ENTRE LA INGENIERÍA DEL CONOCIMIENTO Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO QUE ES UN PROYECTO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EL ALINEAMIENTO ENTRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL APLICACIONES DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO INTERMEDIACIÓN EXTERIORIZACION COGNICION MEDICIÓN CAPITAL INTELECTUAL TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN LAS TI EN LA ORGANIZACIÓN LAS TI PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CKO: UN NUEVO ROL ESTRATÉGICO CHIEF KNOWLEDGE OFFICER DIFERENCIAS ENTRE CKO Y CIO POR QUE ES NECESARIO UN CKO ALIANZA ENTRE EL CKO, EL CIO Y EL CHRO PERFIL DEL CKO HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO HERRAMIENTAS DE APOYO GESTOR DOCUMENTAL BASE DE DATOS COMERCIAL HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA COMPETITIVA INTRANET ENTREVISTA TIPOS DE ENTREVISTA TIPOS DE PREGUNTAS ENTREVISTADOS PROBLEMAS TÉRMINOS BÁSICOS ACTIVOS INTANGIBLES BASE DE CONOCIMIENTOS CAPITAL INTELECTUAL CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO TÁCITO CONOCIMIENTO EXPLICITO DATOS GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO INFORMACIÓN.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis Biblioteca Central
BIBCE-TESBC (Biblioteca Central - 4to piso) 71.0273.IS (Navegar estantería) 1e. Disponible 710273T

EPIDEMIOLOGIA Y METODOLOGÍA
TIPOS DE METODOLOGÍA
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
LOS OBJETIVOS DE LA CUESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
EL PROCESO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
DETECTAR
SELECCIÓNAR
ORGANIZAR
GENERACIÓN
CODIFICACION
TRANSFERENCIA
FILTRAR
PRESENTAR
USAR
DIFERENCIAS ENTRE LA GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
DIFERENCIAS ENTRE LA INGENIERÍA DEL CONOCIMIENTO Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
QUE ES UN PROYECTO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
EL ALINEAMIENTO ENTRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
APLICACIONES DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
INTERMEDIACIÓN
EXTERIORIZACION
COGNICION
MEDICIÓN
CAPITAL INTELECTUAL
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
LAS TI EN LA ORGANIZACIÓN
LAS TI PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
CKO: UN NUEVO ROL ESTRATÉGICO
CHIEF KNOWLEDGE OFFICER
DIFERENCIAS ENTRE CKO Y CIO
POR QUE ES NECESARIO UN CKO
ALIANZA ENTRE EL CKO, EL CIO Y EL CHRO
PERFIL DEL CKO
HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
HERRAMIENTAS DE APOYO
GESTOR DOCUMENTAL
BASE DE DATOS COMERCIAL
HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA COMPETITIVA
INTRANET
ENTREVISTA
TIPOS DE ENTREVISTA
TIPOS DE PREGUNTAS
ENTREVISTADOS PROBLEMAS
TÉRMINOS BÁSICOS
ACTIVOS INTANGIBLES
BASE DE CONOCIMIENTOS
CAPITAL INTELECTUAL
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO TÁCITO
CONOCIMIENTO EXPLICITO
DATOS
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
INFORMACIÓN.

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