000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
00619nam a2200193Ia 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20181023043908.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
181022s9999||||xx |||||||||||||| ||spa|| |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
Transcribing agency |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
71.0273.IS |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
RODRÍGUEZ LAZO, WILLIAM GERMAN |
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA IMPLANTACIÓN DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
AREQUIPA |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2006 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
110 PP |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Dimensiones |
30 cm |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
EPIDEMIOLOGIA Y METODOLOGÍA TIPOS DE METODOLOGÍA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO LOS OBJETIVOS DE LA CUESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EL PROCESO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DETECTAR SELECCIÓNAR ORGANIZAR GENERACIÓN CODIFICACION TRANSFERENCIA FILTRAR PRESENTAR USAR DIFERENCIAS ENTRE LA GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DIFERENCIAS ENTRE LA INGENIERÍA DEL CONOCIMIENTO Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO QUE ES UN PROYECTO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EL ALINEAMIENTO ENTRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL APLICACIONES DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO INTERMEDIACIÓN EXTERIORIZACION COGNICION MEDICIÓN CAPITAL INTELECTUAL TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN LAS TI EN LA ORGANIZACIÓN LAS TI PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CKO: UN NUEVO ROL ESTRATÉGICO CHIEF KNOWLEDGE OFFICER DIFERENCIAS ENTRE CKO Y CIO POR QUE ES NECESARIO UN CKO ALIANZA ENTRE EL CKO, EL CIO Y EL CHRO PERFIL DEL CKO HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO HERRAMIENTAS DE APOYO GESTOR DOCUMENTAL BASE DE DATOS COMERCIAL HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA COMPETITIVA INTRANET ENTREVISTA TIPOS DE ENTREVISTA TIPOS DE PREGUNTAS ENTREVISTADOS PROBLEMAS TÉRMINOS BÁSICOS ACTIVOS INTANGIBLES BASE DE CONOCIMIENTOS CAPITAL INTELECTUAL CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO TÁCITO CONOCIMIENTO EXPLICITO DATOS GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO INFORMACIÓN. |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
GESTIÓN DE INFORMACIÓN GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN |
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
ZEGARRA GAGO, ALDO GERSON |
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso |
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Texto de enlace |
No Disponible |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Tesis |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
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