FORMULACIÓN DEL PLAN DE COACHING PARA LA MEJORA DEL RENDIMIENTO LABORAL EN EL EQUIPO DE VENTAS DE LA EMPRESA CONECTA RETAIL S.A. AREQUIPA, 2016
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: AREQUIPA; UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2017Descripción: 116 PP; 30 cmTema(s): Clasificación CDD:- 53.0875.AE
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis | Biblioteca Central | BIBCE-TESBC (Biblioteca Central - 4to piso) | 53.0875.AE (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1e. | Disponible | 530875T |
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DEFINICIÓN DE EMPRESA
FINES DE LA EMPRESA
DEFINICIÓN DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN DE VENTAS
ELEMENTOS DE UN PROCESO DE VENTAS
ETAPAS DEL PROCESO DE VENTAS
GESTIÓN DE VENTAS
FUERZA DE VENTAS
FUNCIONES PRINCIPALES DE LA FUERZA DE VENTA
DEFINICIÓN DE COACHING
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL COACHING
IMPORTANCIA DEL COACHING
TIPOS DE COACHING.
FUNCIONES DEL COACH
CARACTERÍSTICAS DEL COACHING
ELEMENTOS DEL COACHING
BENEFICIOS DE USAR COACHING EMPRESARIAL
DESARROLLO DEL COACHING
EL COACHING EMPRESARIAL PUEDE SER GRUPAL O INDIVIDUAL
A LARGO O CORTO PLAZO
COACHING EN LA ORGANIZACIÓN SE AVANZA POR ETAPAS.
TÉCNICAS QUE SE EMPLEA EN EL PROCESO DE COACHING
SITUACIONES ACONSEJABLES DE COACHING EMPRESARIAL
TIPOS DE EMPRESA DONDE UTILIZA EL COACHING EMPRESARIAL
EL COACHING Y EL CAMBIO
AGENTES DE CAMBIO Y COACH
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA CONECTA RETAIL S.A.
RESULTADOS
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