PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA EL CRECIMIENTO COMPETITIVO DE LA EMPRESA PIELES DEL SUR EIRL
Por: ANDÍA PAREDES, RODRIGO ARMANDO.
Editor: AREQUIPA ; UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL ; 2012Descripción: 155 PP; 30 cm.Tema(s): EMPRESA PIELES DEL SUR EIRL | PLAN ESTRATÉGICOClasificación CDD: 44.0235.II Recursos en línea: No Disponible
Contenidos:
QUE ES UNA ESTRATEGIA
DEFINICIÓN
QUE ES UN PLAN ESTRATÉGICO
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN ESTRATÉGICO
FASES DE UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DECLARACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓN
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
ESTRATEGIAS
EL PODER DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
DESARROLLO DEL CURTIDO
PROCESO DE PRODUCCIÓN
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Biblioteca Central | BIBCE-TESBC (Biblioteca Central - 4to piso) | 44.0235.II (Navegar estantería) | 1e. | Disponible | 440235T |
QUE ES UNA ESTRATEGIA
DEFINICIÓN
QUE ES UN PLAN ESTRATÉGICO
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN ESTRATÉGICO
FASES DE UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DECLARACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓN
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
ESTRATEGIAS
EL PODER DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
DESARROLLO DEL CURTIDO
PROCESO DE PRODUCCIÓN
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