ANDÍA PAREDES, RODRIGO ARMANDO
PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA EL CRECIMIENTO COMPETITIVO DE LA EMPRESA PIELES DEL SUR EIRL - AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2012 - 155 PP 30 cm
QUE ES UNA ESTRATEGIA
DEFINICIÓN
QUE ES UN PLAN ESTRATÉGICO
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN ESTRATÉGICO
FASES DE UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DECLARACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓN
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
ESTRATEGIAS
EL PODER DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
DESARROLLO DEL CURTIDO
PROCESO DE PRODUCCIÓN
EMPRESA PIELES DEL SUR EIRL
PLAN ESTRATÉGICO
44.0235.II
PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA EL CRECIMIENTO COMPETITIVO DE LA EMPRESA PIELES DEL SUR EIRL - AREQUIPA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2012 - 155 PP 30 cm
QUE ES UNA ESTRATEGIA
DEFINICIÓN
QUE ES UN PLAN ESTRATÉGICO
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN ESTRATÉGICO
FASES DE UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DECLARACIÓN DE LA VISIÓN Y MISIÓN
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS
FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
ESTRATEGIAS
EL PODER DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
DESARROLLO DEL CURTIDO
PROCESO DE PRODUCCIÓN
EMPRESA PIELES DEL SUR EIRL
PLAN ESTRATÉGICO
44.0235.II