Catálogo Biblioteca Central UCSM

Análisis sectorial y competitividad. (Registro nro. 55101)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 00619nam a2200193Ia 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20181023043908.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 24419b pe ||||| |||| 00| 0 spa d
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor Transcribing agency
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.5.BETA.00
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Betanccourt G., Benjamín
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Término indicativo de función/relación Autor
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Análisis sectorial y competitividad.
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1A. ed
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. BOGOTÁ
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. ECOE
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Fecha de publicación, distribución, etc. 2015
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 261
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Dimensiones 24.0
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Los inicios
. -- Evolución y transformación del pensamiento capitalista
. -- Referente histórico de la competitividad
. -- La empresa en la economía global
. -- Capítulo 1. Análisis sectorial. Modelos conceptuales
. -- El sector
. -- Análisis sectorial o de la industria
. -- Elementos de estudio en el análisis sectorial
. -- Los estudios de competitividad
. -- Formas de medición de la competitividad internacional
. -- Capítulo 2. Análisis sectorial y patrones de competitividad
. -- La dirección estratégica
. -- Teoría de la organización industrial o economía industrial
. -- El marco de las fuerzas competitivas
. -- Conflicto estratégico
. -- Dependencia de recursos
. -- La competitividad
. -- El juicio de Krugman
. -- El aporte de Michael Porter
. -- Capítulo 3. Metodología para el estudio del sector
. -- Importancia del análisis del sector
. -- Proceso de análisis de sectores competitivos
. -- Actividades de investigación en el estudio del sector
. -- Capítulo 4. Análisis del ambiente competitivo
. -- El diamante competitivo
. -- La plataforma regional – urbana
. -- Analizando las estrategias
. -- Ejemplos
. -- Capítulo 5. Análisis de la estructura del sector
. -- Las cinco fuerzas competitivas
. -- Ejemplo de perfil competitivo del sector
. -- Capítulo 6. Benchmarking competitivo
. -- ¿Qué es Benchmarking o referenciación?
. -- Proceso de investigación
. -- Metodología para elaborar un estudio de benchmarking
. -- Capítulo 7. Cadena de valor
. -- Concepto de valor
. -- Valor percibido por el consumidor
. -- La cadena de valor
. -- Estructura de la cadena de valor de Porter
. -- El margen
. -- Ejemplo de elaboración de una cadena de valor
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN GENERAL
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Betanccourt G., Benjamín
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Fecha del último préstamo Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
        BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) Biblioteca Central Biblioteca Central   2018-11-06 1 658.5.BETA.00 64687 2019-04-15 2019-04-15 1e. 2018-11-06 Libros