SELMAN, JIM
LIDERAZGO - 1A. ed - BUENOS AIRES 2008 - 180 23.0
¿QUIEN ES RESPONSABLE POR EL LIDERAZGO?
. -- COMPROMISO Y CAMBIO
. -- INNOVACIÓN
. -- MANAGERS ANÓNIMOS
. -- RESPETO Y LIDERAZGO
. -- PROSPERAR CON VISIÓN
. -- PASAR LA ANTORCHA RELACIONES EFECTIVAS: RE - PENSAR SUS FUNDAMENTOS
. -- TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL: INNOVACIÓN EN LA TEORÍA Y LA PRACTICA
. -- ANTECEDENTES DE LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
. -- FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL ENFOQUE TRANSFORMACIONAL
. -- ENFOQUE TRANSFORMACIONAL.
LIDERATO.-APTITUD DE MANDO.-DINÁMICA DE GRUPO
658.4092.SELM.00
LIDERAZGO - 1A. ed - BUENOS AIRES 2008 - 180 23.0
¿QUIEN ES RESPONSABLE POR EL LIDERAZGO?
. -- COMPROMISO Y CAMBIO
. -- INNOVACIÓN
. -- MANAGERS ANÓNIMOS
. -- RESPETO Y LIDERAZGO
. -- PROSPERAR CON VISIÓN
. -- PASAR LA ANTORCHA RELACIONES EFECTIVAS: RE - PENSAR SUS FUNDAMENTOS
. -- TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL: INNOVACIÓN EN LA TEORÍA Y LA PRACTICA
. -- ANTECEDENTES DE LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
. -- FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL ENFOQUE TRANSFORMACIONAL
. -- ENFOQUE TRANSFORMACIONAL.
LIDERATO.-APTITUD DE MANDO.-DINÁMICA DE GRUPO
658.4092.SELM.00