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505 | _aNUMERO 212 MAYO 2012: DESCUBRIR NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO.-CASO REPSOL PORTUGUESA: COMO VENCER LA RESISTENCIA AL CAMBIO.-ENTREVISTA A ELLEN KULLMAN: "LA INNOVACIÓN INCLUSIVA CONSISTE EN ABRIR UN POCO MAS LAS PUERTAS DE LA ORGANIZACIÓN".-LA RELEVANCIA DE LA MARCA: EL MEJOR CAMINO PARA EL CRECIMIENTO REAL Y LA EJEMPLARIDAD | ||
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