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005			20181023043908.0
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040			_cCentro de Información y Bibliotecas
082			_a658.3124.WHIT.01
100			_aWhitmore, John _eAutor
245		0	_aCoaching - el Método para Mejorar el Rendimiento de las Personas
250			_a1A. ed
260			_aMEXICO
260			_bFONDO EDITORIAL EDUNI
260			_c2022
300			_a271
300			_c23.0
505			_aLos Principios del Coaching . -- ¿Qué es el Coaching? . -- El Gerente Como Coach . -- La Naturaleza del Cambio . -- La Naturaleza del Coaching . -- Preguntas Efectivas . -- La Secuencia de Preguntas . -- Marcarse Objetivos . -- ¿Qué es la Realidad? . -- ¿Cuáles Son las Opciones? . -- ¿Qué Hacer? . -- Segunda Parte . -- La Práctica del Coaching . -- ¿Qué es el Rendimiento? . -- Aprendizaje y Placer Lis a Ye . -- Motivación y Seguridad en uno Mismo . -- El Coaching, y la Búsqueda de Sentido y Propósito . -- Feedback y Evaluación . -- El Desarrollo de Equipos . -- Coaching para Equipos . -- Cómo Superar las Barreras del Coaching . -- Los Beneficios del Coaching Son Múltiples . -- Tercera Parte . -- Liderar para Optimizar el Rendimiento . -- Un Reto a los Líderes . -- Las Bases del Liderazgo . -- Las Cualidades del Liderazgo . -- Cuarta Parte . -- La Transformación Mediante . -- El Coaching Transpersonal . -- Inteligencia Emocional . -- Las Herramientas de la Psicología Transpersonal . -- El Futuro del Coaching . -- Apéndice. Algunas Soluciones para el Ejercicio de los Nueve Puntos . -- Bibliografía
650			_aLIDERAZGO
700			_aWhitmore, John
942			_cTM001 _2ddc