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100			_aHILARIÓN MADARIAGA, JULIA ESTHER
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245		0	_aEMPRENDIMIENTO E INNOVACION. DISEÑA Y PLANEA TU NEGOCIO. - ED. 1 / 2014
250			_a1A. ed
260			_aMÉXICO
260			_bCENGAGE LEARNING
260			_c2014
300			_a63 PP
300			_c27.0 cm
505			_aMÓDULO 1. INTRODUCCIÓN Y MOTIVACIÓN DESCUBRIR EL EMPRENDEDOR QUE LLEVAMOS DENTRO RECURSOS DE LA CIUDAD, REGIÓN, MUNICIPIO, COMUNIDAD Y PAÍS PARA EL EMPRENDIMIENTO, LA INNOVACIÓN Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS CARACTERÍSTICAS DE LOS NEGOCIOS EXITOSOS VALORES EN NUESTRA CULTURA DEFINAMOS UN PROBLEMA PARA CONVERTIRLO EN UNA OPORTUNIDAD OBSERVACIÓN E INNOVACIÓN ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE DESARROLLAR EL PENSAMIENTO EMPRENDEDOR Y LA HABILIDAD PARA PLANEAR, EJECUTAR Y CONTROLAR UN PLAN DE NEGOCIO? MÓDULO 2. DEFINICIÓN DE TU IDEA DE NEGOCIO ¿CÓMO EMPEZAR? DEFINE TU NEGOCIO MODELO DE NEGOCIO CONOZCAMOS LA INDUSTRIA Y CADENAS PRODUCTIVAS FACTORES DE ÉXITO ¿CÓMO INICIAR EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN? ¿CÓMO PREPARARTE PARA INICIAR TU PLAN DE NEGOCIOS? MÓDULO 3. CONOCIMIENTO DE LA INDUSTRIA EN EL ENTORNO LOCAL: ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES DESCRIBAMOS LA COMPETENCIA Y LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN EN TU ENTORNO LOCAL FORTALEZAS Y DEBILIDADES MÓDULO 4. CONOCIMIENTO DE LA INDUSTRIA EN EL ENTORNO EXTERNO: ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO OPORTUNIDADES Y AMENAZAS MÓDULO 5. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS POSICIÓN ESTRATÉGICA ¡DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA! DEFINICIÓN DE MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS PERSONALES MÓDULO 6. DEFINICIÓN DEL MERCADO OBJETIVO Y PLAN DE VENTAS Y MERCADOTECNIA DEFINE TU SEGMENTO Y MERCADO OBJETIVO TAMAÑO DEL MERCADO Y TENDENCIAS MÉTODOS PARA OBTENER INFORMACIÓN: ¿CÓMO REALIZAR TU PROPIA INVESTIGACIÓN DE MERCADO? PLAN DE MERCADOTECNIA Y ESTRATEGIA DE VENTAS MÓDULO 7. DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA Y EL PLAN DE OPERACIONES TIPOS DE EMPRESA PROCESOS DE PRODUCCIÓN ¿CÓMO HACERLO? ¿CÓMO EMPEZAR A DEFINIR EL PROCESO DE PRODUCCIÓN? COSTOS Y DECISIONES CLAVES DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS PREVENCIÓN DE RIESGOS PROFESIONALES PROCESOS DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE INVESTIGACIÓN EN NUEVOS PROCESOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS PLANEAR LA COMPRA DE MATERIAS PRIMAS Y EL MANEJO DE INVENTARIO PROVEEDORES Y DISTRIBUCIÓN ATENCIÓN DE ÓRDENES DE PEDIDO Y SERVICIO AL CLIENTE PLANES DE CONTINGENCIA CONCILIAR LA ESTRATEGIA DE VENTAS Y LA ESTRATEGIA DE COSTOS MÓDULO 8. ESTRATEGIA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA INNOVACIÓN CIENCIA A PARTIR DE NUESTROS PROYECTOS EN COMUNIDAD DISEÑO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO OTROS CONCEPTOS PARA RESOLVER EL PLAN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN MÓDULO 9. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN, GERENCIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) MODELOS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL ORGANIGRAMA Y PRINCIPALES FUNCIONES OTRAS ÁREAS DE LAS ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN Y GERENCIA COSTOS DE INICIO MÓDULO 10. FINANZAS OTROS REPORTES IMPORTANTES ANÁLISIS DE ESCENARIOS OPERATIVOS Y FINANCIEROS FINANCIAMIENTO E IMPORTANCIA DEL AHORRO CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE TU NEGOCIO FINALMENTE, ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS? DESPUÉS DE TERMINAR EL PLAN DE NEGOCIOS, ¿QUÉ SIGUE? ACTIVIDADES APÉNDICE GLOSARIO BIBLIOGRAFÍA
650			_aCAPACIDAD CREATIVA EN LOS NEGOCIOS EMPRENDIMIENTO INNOVACIONES TECNOLÓGICAS
942			_cTM001 _2ddc