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245 | 0 | _aADMINISTRACION. ENFOQUE POR COMPETENCIAS CON CASOS LATINOAMERICANOS - ED. 1 / 2015 | |
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505 | _aEGISTRO EN LA PÁGINA WEB DE APOYO . -- CONVENCIONES UTILIZADAS EN EL TEXTO . -- ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS? . -- PRIMERA PARTE. LA ORGANIZACIÓN, LOS GERENTES Y SU ENTORNO . -- ORGANIZACIONES, ADMINISTRACIÓN Y GERENTES . -- TEORÍAS Y PRÁCTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN . -- ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN: EL ENTORNO . -- ADMINISTRACIÓN EN UN ENTORNO GLOBAL . -- RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA . -- SEGUNDA PARTE. LA TOMA DE DECISIONES Y LA PLANEACIÓN . -- LA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES . -- PLANEACIÓN: LOS OBJETIVOS, LOS PLANES Y SU DESARROLLO . -- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS . -- TERCERA PARTE. ORGANIZACIÓN DE ESTRUCTURAS Y DE RECURSOS HUMANOS . -- LA GESTIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA . -- ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS . -- COMITÉS, GRUPOS Y EQUIPOS . -- ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN . -- CUARTA PARTE. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO . -- EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y LA MOTIVACIÓN . -- LOS LÍDERES EN LAS ORGANIZACIONES . -- LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES . -- QUINTA PARTE. CONTROL Y ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES . -- CONTROL: PROCESOS Y TÉCNICAS . -- ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES | ||
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