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100 | _aPINERO PRINS, RICARDO MARÍA | ||
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245 | 0 | _aDIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL HERRAMIENTAS PRACTICAS | |
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260 | _bOSMAR D. BUYATTI LIBRERIA EDITORIAL | ||
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505 | _aCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL . -- INTRODUCCIÓN . -- INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES . -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN . -- ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL . -- ELEMENTOS CLAVES . -- DISEÑO DE LA ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL . -- VARIABLES DE CONTINGENCIA PARA DISEÑAR LA ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL . -- TIPOS DE DISEÑO DE ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL . -- NUEVAS OPCIONES DE DISEÑO ORGANIZACIONAL . -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN . -- CULTURA ORGANIZACIONAL . -- NIVELES . -- FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIÓN . -- CULTURA Y SUBCULTURA . -- EL MODELO DE CUATRO LAS CULTURAS . -- MODELO DE CULTURAS Y ORGANIZACIONES . -- TRANSMISIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL . -- APRENDIZAJE DE LA CULTURA . -- ELEMENTOS DE LAS CULTURAS . -- CRISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL . -- CAMBIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL . -- CAPÍTULO IV. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL . -- EL PROCESO DE COMUNICACIÓN . -- COMUNICACIÓN Y ESTILO PERSONAL . -- LOS FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN . -- COMUNICACIÓN NO VERBAL . -- CANALES DE COMUNICACIÓN . -- ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN LA COMUNICACIÓN . -- LA VENTANA DE JOHARI . -- COMUNICACIÓN INTERCULTURAL . -- ENFOQUES TEÓRICO SOBRE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL . -- COMUNICACIÓN EN ENTIDADES CON FINES DE LUCRO . -- COMUNICACIÓN INTERNA . -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN . -- LIDERAZGO ORGANIZACIONAL . -- TRANSICIÓN DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO . -- TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS . -- LIDERAZGO SITUACIONAL . -- LIDERAZGO SIN LITES . -- POSICIONES ACTUALES SOBRE LIDERAZGO . -- EL BUEN LIDERAZGO . -- EL CONCEPTO EN LAS ORGANIZACIONES . -- GESTIÓN DEL TIEMPO . -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN . -- CRISIS Y PROCESO DE CAMBIO . -- CLASIFICACIÓN DE CRISIS . -- FUERZAS DE CAMBIO . -- ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO . -- FUENTES INDIVIDUALES DE RESISTENCIA . -- FUENTES ORGANIZACIONALES DE RESISTENCIA . -- ESTRATEGIAS PARA SUPERAR LA RESISTENCIA . -- IMPLICACIONES PARA EL RENDIMIENTO Y LA SATISFACCIÓN . -- LOS CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONALES . -- ÉTICA ORGANIZACIONAL . -- INTRODUCCIÓN . -- FILOSOFÍAS ÉTICAS . -- LA ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES . -- ETICA Y LIDERAZGO . -- PREMISAS DE LIDERAZGO . -- CASO: EL ASCENSO DE ESQUIVEL . -- EL PROCESO DE MEDICIÓN . -- TIPOS DE INDICADORES . -- LA INTERPRETACIÓN . -- LA ACCIÓN . -- INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES . -- PAUTAS PARA EL IMPACTO DE UNA IDEA . -- RESISTENCIA . -- FORMAS DE INVASIÓN TECNOLÓGICA . -- PLAN ESTRATÉGICO . -- CREATIVIDAD . -- ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL . -- TIPOS DE DIAGNÓSTICO . -- MODELOS DE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL . -- | ||
650 | _aDESARROLLO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL, REINGENIERIA | ||
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