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245		0	_aDISEÑO DE MODELO DE GESTIÓN BASADO EN EL MODELO EFQM Y BALANCED SCORECARD PARA UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE REPUESTOS E INSUMOS DE MAQUINARIA
260			_aAREQUIPA
260			_bUNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
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505			_aMODELO DE EXCELENCIA EFQM LA NECESIDAD DE UN MODELO MODELO DE EXCELENCIA EFQM CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA EXCELENCIA 10 LOS CRITERIOS SUB CRITERIOS PUNTUACIÓN MÉTODOS DE EVALUACIÓN ELEMENTOS DE UN BALANCED SCORECARD BENEFICIOS DEL BALANCED SCORECARD INTEGRACIÓN DEL MODELO EFQM Y BALANCED SCORECARD RELACIÓN ENTRE BALANCED SCORECARD Y MODELO EFQM PRINCIPIOS BÁSICOS SIMILARES DEL EFQM Y BSC APORTES INDIVIDUALES DEL MODELO EFQM Y BSC EL MODELO INTEGRADO Y SUS BENEFICIOS DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA PROCESO DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO SITUACIONAL FORMULACIÓN DE PLANES DE MEJORA, IMPLEMENTACIÓN DE MODELO DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS
650			_aModelo Efqm/Maquinaria/Empresa
856			_uhttp://tesis.ucsm.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/UCSM/7593/44.0564.II.pdf _yDescargar Aquí
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