Catálogo Biblioteca Central UCSM

Dirección Estratégica con Enfoque Sistémico (Registro nro. 66060)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 00619nam a2200193Ia 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20181023043908.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 241016b pe ||||| |||| 00| 0 spa d
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor Centro de Información y Bibliotecas
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.4.PLAZ.00
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Plazas Porras, Alberto
Término indicativo de función/relación Autor
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Dirección Estratégica con Enfoque Sistémico
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1A. ed
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. COLOMBIA
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. EDICIONES DE LA U
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Fecha de publicación, distribución, etc. 2022
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 208
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Dimensiones 24.0
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Capítulo 1 Pensamiento Sistémico<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- Pensamiento Sistémico y Complejidad<br/>. -- Importancia del Punto de Vista<br/>. -- La Organización Como un Todo<br/>. -- Propiedades de una Organización<br/>. -- Las Leyes del Pensamiento Sistémico<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Capítulo 2 Modelo del Sistema Viable<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- El Modelo del Sistema Viable<br/>. -- ¿Qué es Dirección?<br/>. -- ¿Qué es Planeación?<br/>. -- ¿Qué es Organización?<br/>. -- ¿Qué es Control?<br/>. -- Adaptación y Cohesión<br/>. -- ¿Qué es Gestión?<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Capítulo 3 Diagnóstico Organizacional<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- Declaración de Identidad: ¿Quién Soy?<br/>. -- Análisis Interno y Externo: ¿Cómo Funciono?<br/>. -- Matriz Dofa: ¿Cómo Estoy?<br/>. -- Cinco Fuerzas de Porter: ¿En Qué Debo Ser Bueno?<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Capítulo 4 la Planeación Estratégica<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- Misión o Propósito<br/>. -- Visión Compartida<br/>. -- Objetivos Corporativos<br/>. -- Metas<br/>. -- Mega<br/>. -- Propuesta de Valor<br/>. -- Políticas<br/>. -- Filosofía Empresarial<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Capítulo 5 Estrategia<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- Enfoques para la Formulación de Estrategias<br/>. -- Características de las Estrategias<br/>. -- Proceso para Definir Estrategias<br/>. -- Despliegue de la Estrategia<br/>. -- El Concepto de Innovación<br/>. -- La Ventaja Competitiva<br/>. -- El Enfoque al Cliente<br/>. -- En Búsqueda del Océano Azul<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Capítulo 6 Agile Strategy<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- Estrategia Ágil<br/>. -- Agile Strategy Manifesto<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Capítulo 7 Cuadro de Mando Integral<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- Los Factores Estratégicos<br/>. -- Principios del Cuadro de Mando Integral<br/>. -- Los Mapas Estratégicos<br/>. -- Pasos para la Construcción de un Mapa Estratégico<br/>. -- Utilidad de los Mapas Estratégicos<br/>. -- Cuadro de Mando Integral<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Capítulo 8 Planeación Operativa<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- Alineación<br/>. -- ¿Qué hay que Alinear?<br/>. -- Sinergia<br/>. -- Problemas en el Proceso de Alineación<br/>. -- Planes de Acción<br/>. -- Tableros de Control (Dashboard)<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Capítulo 9 Indicadores de Gestión<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- ¿Qué es un Indicador?<br/>. -- Los Indicadores de Gestión<br/>. -- Ejemplos de Indicadores<br/>. -- Tipos de Indicadores de Gestión<br/>. -- ¿Qué es Medición en Tiempo Real?<br/>. -- Metodología para el Diseño de Indicadores<br/>. -- Hoja de Vida de Indicadores<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Capítulo 10 Toma de Decisiones<br/>. -- Objetivos de Aprendizaje<br/>. -- Contenido<br/>. -- Introducción<br/>. -- La Importancia de Saber Tomar Decisiones<br/>. -- Las Decisiones en el Contexto Empresarial<br/>. -- El Proceso de Toma de Decisiones<br/>. -- Las Decisiones Empresariales Más Importantes<br/>. -- ¿Por Qué es Tan Difícil Tomar Decisiones?<br/>. -- Errores Frecuentes al Momento de Tomar Decisiones<br/>. -- Resumen Ejecutivo<br/>. -- Términos Clave<br/>. -- Temas de Reflexión<br/>. -- Estudio de Caso<br/>. -- Referencias Bibliográficas<br/>. -- Glosario de Términos Clave<br/>. -- Apéndice A. Declaración de Identidad<br/>. -- Apéndice B. Análisis de Brechas<br/>. -- Apéndice C. Análisis Interno<br/>. -- Apéndice D. Análisis Externo<br/>. -- Apéndice E. Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter<br/>. -- Apéndice F. Formato para Mapa Estratégico<br/>. -- Apéndice G. Formato para Plan de Acción<br/>. -- Apéndice H. Formato para Hoja de Vida de Indicador
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACIÓN
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada CONTABLES Y ECONÓMICAS
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Plazas Porras, Alberto
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación Dewey Decimal Classification
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Coste, precio normal de compra Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Coste, precio de reemplazo Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
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