EMPRENDIMIENTO E INNOVACION. DISEÑA Y PLANEA TU NEGOCIO. - ED. 1 / 2014 (Registro nro. 54403)
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000 -CABECERA | |
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campo de control de longitud fija | 00619nam a2200193Ia 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
campo de control | 20181023043908.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 181022s9999||||xx |||||||||||||| ||spa|| |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
Centro/agencia transcriptor | Transcribing agency |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Número de clasificación | 658.8.HILA.00 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | HILARIÓN MADARIAGA, JULIA ESTHER |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Término indicativo de función/relación | Autor |
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
Título | EMPRENDIMIENTO E INNOVACION. DISEÑA Y PLANEA TU NEGOCIO. - ED. 1 / 2014 |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
Mención de edición | 1A. ed |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | MÉXICO |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | CENGAGE LEARNING |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2014 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 63 PP |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Dimensiones | 27.0 cm |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN Y MOTIVACIÓN<br/><br/>DESCUBRIR EL EMPRENDEDOR QUE LLEVAMOS DENTRO<br/><br/>RECURSOS DE LA CIUDAD, REGIÓN, MUNICIPIO, COMUNIDAD Y PAÍS PARA EL EMPRENDIMIENTO, LA INNOVACIÓN Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS<br/><br/>CARACTERÍSTICAS DE LOS NEGOCIOS EXITOSOS<br/><br/>VALORES EN NUESTRA CULTURA<br/><br/>DEFINAMOS UN PROBLEMA PARA CONVERTIRLO EN UNA OPORTUNIDAD<br/><br/>OBSERVACIÓN E INNOVACIÓN<br/><br/>¿POR QUÉ ES IMPORTANTE DESARROLLAR EL PENSAMIENTO EMPRENDEDOR Y LA HABILIDAD PARA PLANEAR, EJECUTAR Y CONTROLAR UN PLAN DE NEGOCIO?<br/><br/>MÓDULO 2. DEFINICIÓN DE TU IDEA DE NEGOCIO<br/><br/>¿CÓMO EMPEZAR?<br/><br/>DEFINE TU NEGOCIO<br/><br/>MODELO DE NEGOCIO<br/><br/>CONOZCAMOS LA INDUSTRIA Y CADENAS PRODUCTIVAS<br/><br/>FACTORES DE ÉXITO<br/><br/>¿CÓMO INICIAR EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN?<br/><br/>¿CÓMO PREPARARTE PARA INICIAR TU PLAN DE NEGOCIOS?<br/><br/>MÓDULO 3. CONOCIMIENTO DE LA INDUSTRIA EN EL ENTORNO LOCAL: ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES<br/><br/>DESCRIBAMOS LA COMPETENCIA Y LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN EN TU ENTORNO LOCAL<br/><br/>FORTALEZAS Y DEBILIDADES<br/><br/>MÓDULO 4. CONOCIMIENTO DE LA INDUSTRIA EN EL ENTORNO EXTERNO: ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS<br/><br/>ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO<br/><br/>OPORTUNIDADES Y AMENAZAS<br/><br/>MÓDULO 5. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS<br/><br/>POSICIÓN ESTRATÉGICA<br/><br/>¡DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA!<br/><br/>DEFINICIÓN DE MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA<br/><br/>DEFINICIÓN DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS PERSONALES<br/><br/>MÓDULO 6. DEFINICIÓN DEL MERCADO OBJETIVO Y PLAN DE VENTAS Y MERCADOTECNIA<br/><br/>DEFINE TU SEGMENTO Y MERCADO OBJETIVO<br/><br/>TAMAÑO DEL MERCADO Y TENDENCIAS<br/><br/>MÉTODOS PARA OBTENER INFORMACIÓN: ¿CÓMO REALIZAR TU PROPIA INVESTIGACIÓN DE MERCADO?<br/><br/>PLAN DE MERCADOTECNIA Y ESTRATEGIA DE VENTAS<br/><br/>MÓDULO 7. DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA Y EL PLAN DE OPERACIONES<br/><br/>TIPOS DE EMPRESA<br/><br/>PROCESOS DE PRODUCCIÓN<br/><br/> ¿CÓMO HACERLO? ¿CÓMO EMPEZAR A DEFINIR EL PROCESO DE PRODUCCIÓN?<br/><br/> COSTOS Y DECISIONES CLAVES DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS<br/><br/>PREVENCIÓN DE RIESGOS PROFESIONALES<br/><br/>PROCESOS DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE<br/><br/>INVESTIGACIÓN EN NUEVOS PROCESOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS<br/><br/>PLANEAR LA COMPRA DE MATERIAS PRIMAS Y EL MANEJO DE INVENTARIO<br/><br/>PROVEEDORES Y DISTRIBUCIÓN<br/><br/>ATENCIÓN DE ÓRDENES DE PEDIDO Y SERVICIO AL CLIENTE<br/><br/>PLANES DE CONTINGENCIA<br/><br/>CONCILIAR LA ESTRATEGIA DE VENTAS Y LA ESTRATEGIA DE COSTOS<br/><br/>MÓDULO 8. ESTRATEGIA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN<br/><br/>CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA INNOVACIÓN<br/><br/>CIENCIA A PARTIR DE NUESTROS PROYECTOS EN COMUNIDAD<br/><br/>DISEÑO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO<br/><br/>OTROS CONCEPTOS PARA RESOLVER EL PLAN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN<br/><br/>MÓDULO 9. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN, GERENCIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)<br/><br/>RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)<br/><br/>MODELOS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL<br/><br/>ORGANIGRAMA Y PRINCIPALES FUNCIONES<br/><br/>OTRAS ÁREAS DE LAS ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN Y GERENCIA<br/><br/>COSTOS DE INICIO<br/><br/>MÓDULO 10. FINANZAS<br/><br/>OTROS REPORTES IMPORTANTES<br/><br/>ANÁLISIS DE ESCENARIOS OPERATIVOS Y FINANCIEROS<br/><br/>FINANCIAMIENTO E IMPORTANCIA DEL AHORRO<br/><br/>CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DE TU NEGOCIO<br/><br/>FINALMENTE, ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?<br/><br/>DESPUÉS DE TERMINAR EL PLAN DE NEGOCIOS, ¿QUÉ SIGUE?<br/><br/>ACTIVIDADES<br/><br/>APÉNDICE<br/><br/>GLOSARIO<br/><br/>BIBLIOGRAFÍA |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | CAPACIDAD CREATIVA EN LOS NEGOCIOS<br/>EMPRENDIMIENTO<br/>INNOVACIONES TECNOLÓGICAS |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación | Dewey Decimal Classification |
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