Catálogo Biblioteca Central UCSM

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL HERRAMIENTAS PRACTICAS (Registro nro. 51364)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 00619nam a2200193Ia 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20181023043908.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 24419b pe ||||| |||| 00| 0 spa d
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor Transcribing agency
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.4092.PINE.00
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona PINERO PRINS, RICARDO MARÍA
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Término indicativo de función/relación Autor
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL HERRAMIENTAS PRACTICAS
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1A. ed
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. ARGENTINA
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. OSMAR D. BUYATTI LIBRERIA EDITORIAL
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Fecha de publicación, distribución, etc. 2015
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 270
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Dimensiones 22.0
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES<br/><br/>. -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN<br/><br/>. -- ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL <br/><br/>. -- ELEMENTOS CLAVES<br/><br/>. -- DISEÑO DE LA ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- VARIABLES DE CONTINGENCIA PARA DISEÑAR LA ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- TIPOS DE DISEÑO DE ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- NUEVAS OPCIONES DE DISEÑO ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN<br/><br/>. -- CULTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- NIVELES<br/><br/>. -- FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIÓN<br/><br/>. -- CULTURA Y SUBCULTURA<br/><br/>. -- EL MODELO DE CUATRO LAS CULTURAS<br/><br/>. -- MODELO DE CULTURAS Y ORGANIZACIONES<br/><br/>. -- TRANSMISIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- APRENDIZAJE DE LA CULTURA<br/><br/>. -- ELEMENTOS DE LAS CULTURAS<br/><br/>. -- CRISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- CAMBIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- CAPÍTULO IV. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- EL PROCESO DE COMUNICACIÓN<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN Y ESTILO PERSONAL<br/><br/>. -- LOS FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN NO VERBAL<br/><br/>. -- CANALES DE COMUNICACIÓN<br/><br/>. -- ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN LA COMUNICACIÓN<br/><br/>. -- LA VENTANA DE JOHARI<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN INTERCULTURAL<br/><br/>. -- ENFOQUES TEÓRICO SOBRE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN EN ENTIDADES CON FINES DE LUCRO<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN INTERNA<br/><br/>. -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN<br/><br/>. -- LIDERAZGO ORGANIZACIONAL <br/><br/>. -- TRANSICIÓN DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO<br/><br/>. -- TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS<br/><br/>. -- LIDERAZGO SITUACIONAL<br/><br/>. -- LIDERAZGO SIN LITES<br/><br/>. -- POSICIONES ACTUALES SOBRE LIDERAZGO<br/><br/>. -- EL BUEN LIDERAZGO<br/><br/>. -- EL CONCEPTO EN LAS ORGANIZACIONES<br/><br/>. -- GESTIÓN DEL TIEMPO<br/><br/>. -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN<br/><br/>. -- CRISIS Y PROCESO DE CAMBIO <br/><br/>. -- CLASIFICACIÓN DE CRISIS<br/><br/>. -- FUERZAS DE CAMBIO<br/><br/>. -- ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO<br/><br/>. -- FUENTES INDIVIDUALES DE RESISTENCIA<br/><br/>. -- FUENTES ORGANIZACIONALES DE RESISTENCIA<br/><br/>. -- ESTRATEGIAS PARA SUPERAR LA RESISTENCIA<br/><br/>. -- IMPLICACIONES PARA EL RENDIMIENTO Y LA SATISFACCIÓN<br/><br/>. -- LOS CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONALES<br/><br/>. -- ÉTICA ORGANIZACIONAL <br/><br/>. -- INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- FILOSOFÍAS ÉTICAS<br/><br/>. -- LA ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES<br/><br/>. -- ETICA Y LIDERAZGO<br/><br/>. -- PREMISAS DE LIDERAZGO<br/><br/>. -- CASO: EL ASCENSO DE ESQUIVEL<br/><br/>. -- EL PROCESO DE MEDICIÓN<br/><br/>. -- TIPOS DE INDICADORES<br/><br/>. -- LA INTERPRETACIÓN<br/><br/>. -- LA ACCIÓN<br/><br/>. -- INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES <br/><br/>. -- PAUTAS PARA EL IMPACTO DE UNA IDEA<br/><br/>. -- RESISTENCIA<br/><br/>. -- FORMAS DE INVASIÓN TECNOLÓGICA<br/><br/>. -- PLAN ESTRATÉGICO<br/><br/>. -- CREATIVIDAD<br/><br/>. -- ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- TIPOS DE DIAGNÓSTICO<br/><br/>. -- MODELOS DE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL<br/><br/>. --
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada DESARROLLO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL, REINGENIERIA
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona PINERO PRINS, RICARDO MARÍA
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación Dewey Decimal Classification
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Renovaciones totales Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Fecha del último préstamo Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
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