DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL HERRAMIENTAS PRACTICAS (Registro nro. 51364)
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000 -CABECERA | |
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campo de control de longitud fija | 00619nam a2200193Ia 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
campo de control | 20181023043908.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 24419b pe ||||| |||| 00| 0 spa d |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
Centro/agencia transcriptor | Transcribing agency |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Número de clasificación | 658.4092.PINE.00 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | PINERO PRINS, RICARDO MARÍA |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Término indicativo de función/relación | Autor |
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
Título | DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL HERRAMIENTAS PRACTICAS |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
Mención de edición | 1A. ed |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | ARGENTINA |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | OSMAR D. BUYATTI LIBRERIA EDITORIAL |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2015 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 270 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Dimensiones | 22.0 |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES<br/><br/>. -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN<br/><br/>. -- ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL <br/><br/>. -- ELEMENTOS CLAVES<br/><br/>. -- DISEÑO DE LA ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- VARIABLES DE CONTINGENCIA PARA DISEÑAR LA ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- TIPOS DE DISEÑO DE ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- NUEVAS OPCIONES DE DISEÑO ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN<br/><br/>. -- CULTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- NIVELES<br/><br/>. -- FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIÓN<br/><br/>. -- CULTURA Y SUBCULTURA<br/><br/>. -- EL MODELO DE CUATRO LAS CULTURAS<br/><br/>. -- MODELO DE CULTURAS Y ORGANIZACIONES<br/><br/>. -- TRANSMISIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- APRENDIZAJE DE LA CULTURA<br/><br/>. -- ELEMENTOS DE LAS CULTURAS<br/><br/>. -- CRISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- CAMBIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- CAPÍTULO IV. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- EL PROCESO DE COMUNICACIÓN<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN Y ESTILO PERSONAL<br/><br/>. -- LOS FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN NO VERBAL<br/><br/>. -- CANALES DE COMUNICACIÓN<br/><br/>. -- ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN LA COMUNICACIÓN<br/><br/>. -- LA VENTANA DE JOHARI<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN INTERCULTURAL<br/><br/>. -- ENFOQUES TEÓRICO SOBRE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN EN ENTIDADES CON FINES DE LUCRO<br/><br/>. -- COMUNICACIÓN INTERNA<br/><br/>. -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN<br/><br/>. -- LIDERAZGO ORGANIZACIONAL <br/><br/>. -- TRANSICIÓN DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO<br/><br/>. -- TEORÍA DE LAS CONTINGENCIAS<br/><br/>. -- LIDERAZGO SITUACIONAL<br/><br/>. -- LIDERAZGO SIN LITES<br/><br/>. -- POSICIONES ACTUALES SOBRE LIDERAZGO<br/><br/>. -- EL BUEN LIDERAZGO<br/><br/>. -- EL CONCEPTO EN LAS ORGANIZACIONES<br/><br/>. -- GESTIÓN DEL TIEMPO<br/><br/>. -- PREGUNTAS DE ORIENTACIÓN<br/><br/>. -- CRISIS Y PROCESO DE CAMBIO <br/><br/>. -- CLASIFICACIÓN DE CRISIS<br/><br/>. -- FUERZAS DE CAMBIO<br/><br/>. -- ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO<br/><br/>. -- FUENTES INDIVIDUALES DE RESISTENCIA<br/><br/>. -- FUENTES ORGANIZACIONALES DE RESISTENCIA<br/><br/>. -- ESTRATEGIAS PARA SUPERAR LA RESISTENCIA<br/><br/>. -- IMPLICACIONES PARA EL RENDIMIENTO Y LA SATISFACCIÓN<br/><br/>. -- LOS CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONALES<br/><br/>. -- ÉTICA ORGANIZACIONAL <br/><br/>. -- INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- FILOSOFÍAS ÉTICAS<br/><br/>. -- LA ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES<br/><br/>. -- ETICA Y LIDERAZGO<br/><br/>. -- PREMISAS DE LIDERAZGO<br/><br/>. -- CASO: EL ASCENSO DE ESQUIVEL<br/><br/>. -- EL PROCESO DE MEDICIÓN<br/><br/>. -- TIPOS DE INDICADORES<br/><br/>. -- LA INTERPRETACIÓN<br/><br/>. -- LA ACCIÓN<br/><br/>. -- INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES <br/><br/>. -- PAUTAS PARA EL IMPACTO DE UNA IDEA<br/><br/>. -- RESISTENCIA<br/><br/>. -- FORMAS DE INVASIÓN TECNOLÓGICA<br/><br/>. -- PLAN ESTRATÉGICO<br/><br/>. -- CREATIVIDAD<br/><br/>. -- ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- TIPOS DE DIAGNÓSTICO<br/><br/>. -- MODELOS DE ANÁLISIS ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | DESARROLLO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL, REINGENIERIA |
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | PINERO PRINS, RICARDO MARÍA |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libros |
Fuente del sistema de clasificación o colocación | Dewey Decimal Classification |
Estado de retiro | Estado de pérdida | Estado dañado | No para préstamo | Código de colección | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Ubicación en estantería | Fecha de adquisición | Total de préstamos | Renovaciones totales | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Fecha del último préstamo | Número de copia | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha |
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BIBCE-CSSOC (Biblioteca Central - 2do piso) | Biblioteca Central | Biblioteca Central | 06/11/2018 | 1 | 1 | 658.4092.PINE.00 | 59695 | 06/12/2018 | 03/12/2018 | 1e. | 06/11/2018 | Libros |