000 00619nam a2200193Ia 4500
999 _c55415
_d55415
003 OSt
005 20181023043908.0
008 24419b pe ||||| |||| 00| 0 spa d
040 _cTranscribing agency
082 _a658.403.HUBE.00
100 _aHuber, George P.
100 _eAutor
245 0 _aToma de decisiones en la gerencia. Serie: Teoría y práctica organizacional, 2013
250 _a1A. ed
260 _aMÉXICO
260 _bTRILLAS
260 _c2013
300 _a247
300 _c22.8
505 _aLa solución de problemas. El contexto de la toma de decisiones . -- La toma de decisiones individual. El caso de la mente entorpecida . -- Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. Dos estudios de caso . -- Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. El procedimiento de autoayuda . -- Mejoramiento de las decisiones en situaciones arriesgadas o inciertas. Procedimiento de autoayuda . -- Cómo decidir quién debe decidir. Los grupos como auxiliares para los que toman decisiones . -- La toma de decisiones en grupo y el manejo de comités. Planificación, organización y dotación de personal . -- La toma de decisiones grupal y el manejo del comité. Dirección y control de las reuniones individuales . -- Técnicas especiales de grupo. Procedimientos y ejemplos . -- Cómo predecir las decisiones de las organización y cómo influir en ellas
650 _aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
650 _aHABILIDAD EJECUTIVA
650 _aADMINISTRACIÓN
700 _aHuber, George P.
942 _cTM001
_2ddc