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040			_cTranscribing agency
082			_a658.5.BETA.00
100			_aBetanccourt G., Benjamín
100			_eAutor
245		0	_aAnálisis sectorial y competitividad.
250			_a1A. ed
260			_aBOGOTÁ
260			_bECOE
260			_c2015
300			_a261
300			_c24.0
505			_aLos inicios . -- Evolución y transformación del pensamiento capitalista . -- Referente histórico de la competitividad . -- La empresa en la economía global . -- Capítulo 1. Análisis sectorial. Modelos conceptuales . -- El sector . -- Análisis sectorial o de la industria . -- Elementos de estudio en el análisis sectorial . -- Los estudios de competitividad . -- Formas de medición de la competitividad internacional . -- Capítulo 2. Análisis sectorial y patrones de competitividad . -- La dirección estratégica . -- Teoría de la organización industrial o economía industrial . -- El marco de las fuerzas competitivas . -- Conflicto estratégico . -- Dependencia de recursos . -- La competitividad . -- El juicio de Krugman . -- El aporte de Michael Porter . -- Capítulo 3. Metodología para el estudio del sector . -- Importancia del análisis del sector . -- Proceso de análisis de sectores competitivos . -- Actividades de investigación en el estudio del sector . -- Capítulo 4. Análisis del ambiente competitivo . -- El diamante competitivo . -- La plataforma regional – urbana . -- Analizando las estrategias . -- Ejemplos . -- Capítulo 5. Análisis de la estructura del sector . -- Las cinco fuerzas competitivas . -- Ejemplo de perfil competitivo del sector . -- Capítulo 6. Benchmarking competitivo . -- ¿Qué es Benchmarking o referenciación? . -- Proceso de investigación . -- Metodología para elaborar un estudio de benchmarking . -- Capítulo 7. Cadena de valor . -- Concepto de valor . -- Valor percibido por el consumidor . -- La cadena de valor . -- Estructura de la cadena de valor de Porter . -- El margen . -- Ejemplo de elaboración de una cadena de valor
650			_aADMINISTRACIÓN GENERAL
700			_aBetanccourt G., Benjamín
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