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100			_aAguilar Valdéz, Alfredo
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245		0	_aTratado para administrar agronegocios.
250			_a1A. ed
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260			_c2015
300			_a436
300			_c27.5
505			_aCapítulo 1. Fundamentos para la administración de agronegocios . -- 1. Concepto y definición de administración . -- 2. Función y fin de la administración . -- 3. Características de la administración . -- 4. Importancia de la administración . -- 5. La administración como disciplina y arte . -- 6. Las funciones administrativas . -- 7. Índice bibliográfico . -- Capítulo 2. Primera parte. Características del administrador de agronegocios . -- Resumen . -- Antecedentes . -- 1. Significado de la administración en la empresa agropecuaria . -- 2. El administrador agropecuario. Características y cualidades . -- 3. La conducta del administrador agropecuario . -- 4. Importancia de la toma de decisiones para el administrador de agronegocios . -- 5. Índice bibliográfico . -- Capítulo 2. Segunda parte. La comunicación directiva en la admón de los agronegocios . -- Antecedentes . -- 1. El proceso de la comunicación . -- 2. Clasificación de la comunicación administrativa en función de su contenido . -- 3. Deformaciones en el proceso comunicante . -- 4. Sistemas adecuados para lograr una comunicación eficiente y productiva . -- 5. Índice bibliográfico . -- Capítulo 3. Recursos empleados en las actividades agropecuarias . -- 1. La tierra como recurso . -- 2. La mano de obra como recurso en las actividades agropecuarias . -- 3. El capital como recurso en las actividades agropecuarias . -- 4. La administración como recurso en las actividades agropecuarias . -- 5. Índice bibliográfico . -- Capítulo 4. La motivación y el incentivo en la empresa agrícola-ganadera . -- 1. Prólogo . -- 2. Introducción . -- 3. Desarrollo. La motivación-antecedentes . -- 4. Presentación de resultados . -- 5. Índice bibliográfico . -- Capítulo 5. Casos prácticos en administración agropecuaria . -- 1. Introducción . -- 2. El método de casos . -- 3. Ventajas y limitantes del método de casos . -- 4. El método de casos y su relación con el sistema de enseñanza-aprendizaje en la administración . -- 5. Presentación de casos prácticos . -- 6. Índice bibliográfico . -- Capítulo 6. La planeación estratégica y su aplicación a los agronegocios . -- 1. Fundamentos de planeación estratégica . -- 2. Ejemplos de casos prácticos . -- 3. Índice bibliográfico . -- Capítulo 7. La contabilidad en los agronegocios . -- 1. Fundamentos de contabilidad agropecuaria . -- 2. Principios y conceptos contables básicos . -- 3. Evaluación . -- 4. Índice bibliográfico . -- Capítulo 8. La normatividad en los agronegocios . -- 1. Introducción . -- 2. La legislación agropecuaria federal . -- 3. La legislación agropecuaria por estado . -- 4. La producción apícola . -- 5. Servicio de clasificación de ganados y carnes . -- 6. El dominio de las tierras ejidales . -- 7. Los agronegocios y el desarrollo rural . -- 8. La salud de las plantas . -- 9. Las variedades vegetales . -- 10. Alianza por el campo . -- 11. Manejo de pastizales . -- 12. La salud de los animales . -- 13. Los trabajadores del campo . -- 14. La protección a los animales . -- 15. El seguro agropecuario . -- 16. Las asociaciones de productores . -- 17. Las normas oficiales mexicanas . -- 18. La banca oficial para el campo . -- 19. Fideicomiso relacionado con la agricultura . -- 20. Salubridad general . -- 21. Capitulación legislativa agropecuaria
650			_aADMINISTRACIÓN
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