000 | 00619nam a2200193Ia 4500 | ||
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999 |
_c51403 _d51403 |
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003 | OSt | ||
005 | 20181023043908.0 | ||
008 | 24419b pe ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 | _cCentro de Información y Bibliotecas | ||
082 | _a658.302.NEWS.00 | ||
100 | _aNEWSTROM, JOHN | ||
100 | _eAutor | ||
245 | 0 | _aDIRECCIÓN GESTIÓN PARA LOGRAR RESULTADOS | |
250 | _a9A. ed | ||
260 | _aMEXICO | ||
260 | _bMC GRAW HILL | ||
260 | _c2007 | ||
300 | _a546 | ||
300 | _c26.5 | ||
505 | _aPARTE 1. GERENCIA SUPERVISIVA . -- CAPITULO 1. EL ROL DEL SUPERVISOR EN LA ADMINISTRACION . -- CAPITULO 2. CREACION DE UN LUGAR DE TRABAJO ADECUADO EN UN AMBIENTE DINAMICO . -- PARTE 2. PLANEACI?N Y SOLUCI?N DE PROBLEMAS . -- CAPITULO 3. FIJACION DE OBJETIVOS, ELABORACION DE PLANES Y MEJOR APROVECHAMIENTO DE RECURSOS . -- CAPITULO 4. MANEJO DE CONFLICTOS E INTERPRETACION DE INFORMACION . -- PARTE 3. ORGANIZACI?N, ASIGNACI?N DE PERSONAL Y CAPACITACI?N? . -- CAPITULO 5. ORGANIZACION Y DEPARTAMENTOS EFECTIVOS . -- CAPITULO6. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL . -- CAPITULO7. ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL . -- PARTE 4. DIRECCI?N DE LA FUERZA DE TRABAJO . -- CAPITULO 8. ESTILOS Y HABILIDADES DE DIRECCION . -- CAPITULO 9. MOTIVACION DE PERSONAL EN EL LUGAR DE TRABAJO . -- CAPITULO 10. COMUNICACION EFECTIVA ENTRE EMPLEADOS . -- PARTE 5. TRABAJO CON INDIVIDUOS Y EQUIPOS . -- CAPITULO 11. VALORACION Y FUNCIONAMIENTO DEL EMPLEADO, . -- CAPITULO 12. FUNCIONES GERENCIALES . -- CAPITULO 13. DESARROLLO DE EQUIPOS Y MANEJO DE CONFLICTOS . -- PARTE 6. CONTROL . -- CAPITULO 14. CONTROL . -- CAPITULO15. ESTIMULACION DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD . -- PARTE 7. INTERESES CONTEMPOR?NEOS DE LA SUPERVISI?N . -- CAPITULO 16. ADMINISTRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO INTERDISCIPLINARIOS . -- CAPITULO17. SEGURIDAD, SALUD Y RELACIONES LABORALES . -- CAPITULO 18. SUPERACION PERSONAL Y EXITO DEL SUPERVISOR | ||
650 | _aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | ||
650 | _aGERENCIA | ||
700 | _aNEWSTROM, JOHN | ||
942 |
_cTM001 _2ddc |