000			00619nam a2200193Ia 4500
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005			20181023043908.0
008			24419b pe ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_cTranscribing agency
082			_a657.42.AVOL.00
100			_aAVOLIO ALECCHI, BEATRICE ELCIRA
100			_eAutor
245		0	_aADMINISTRACIÓN DE COSTOS CONTABILIDAD Y CONTROL
250			_a1A. ed
260			_aMEXICO
260			_bCENGAGE LEARNING
260			_c2017
300			_a627
300			_c26.5
505			_aCONCEPTOS FUNDAMENTALES DE ADMINISTRACIÓN DE COSTO . -- CONTABILIDAD FINANCIERA EN COMPARACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS . -- FACTORES QUE AFECTAN A LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS . -- ASIGNACIÓN DE COSTOS: RASTREO DIRECTO, RASTREO DE GENERADOR Y DISTRIBUCIÓN . -- COSTOS DE LOS PRODUCTOS Y LOS SERVICIOS . -- ESTADOS FINANCIEROS . -- SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS BASADOS EN FUNCIONES Y BASADOS EN ACTIVIDADES . -- COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS . -- ASPECTOS BÁSICOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS . -- RECURSOS, ACTIVIDADES Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS . -- MÉTODOS PARA SEGREGAR O SEPARA LOS COSTOS MIXTOS EN COMPONENTES FIJOS Y VARIABLES . -- CONFIABILIDAD DE LAS FÓRMULAS DE COSTOS . -- REGRESIÓN MÚLTIPLE . -- LA CURVA DE APRENDIZAJE Y EL COMPORTAMIENTO DE COSTOS NO LINEAL . -- CRITERIO GERENCIAL . -- COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES . -- COSTEO DE PRODUCTOS A NIVEL DE UNIDAD . -- LIMITACIONES DE LAS TASAS GENERALES Y DEPARTAMENTALES . -- SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES . -- REDUCCIÓN DEL TAMAÑO Y DE LA COMPLEJIDAD DE UN SISTEMA ABC . -- CONCEPTOS DEL SISTEMA ABC . -- PARTE 2: FUNDAMENTOS DE COSTEO Y DE CONTROL . -- COSTEO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS: SISTEMA POR ÓRDENES DE TRABAJO . -- CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN . -- IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTABILIDAD DE COSTOS . -- EL SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO: DESCRIPCIÓN GENERAL . -- COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO: DESCRIPCIÓN ESPECIFICA DEL FLUJO DE COSTOS . -- TASAS DE COSTOS INDIRECTOS ÚNICAS EN COMPARACIÓN CON TASAS MÚLTIPLES . -- APÉNDICE: CONTABILIZACIÓN DE LAS UNIDADES DAÑADAS EN UN SISTEMA TRADICIONAL POR ÓRDENES DE TRABAJO . -- COSTEO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS: UN ENFOQUE DE SISTEMAS POR PROCESO . -- SISTEMAS DE COSTEO POR PROCESOS: CONCEPTO BÁSICO DE OPERACIÓN Y DE COSTOS . -- COSTEO POR PROCESOS SIN INVENTARIOS DE PRODUCCIÓN EN PROCESO . -- COSTEO POR PROCESO CON INVENTARIOS FINALES DE PRODUCCIÓN EN PROCESO . -- MÉTODOS DE COSTEO PEPS . -- MÉTODO DE COSTEO PROMEDIO PONDERADO . -- TRATAMIENTO DE LOS ARTÍCULOS TERMINADOS Y TRANSFERIDOS AL SIGUIENTE PROCESO . -- COSTEO POR OPERACIONES . -- APÉNDICE: UNIDADES DAÑADAS . -- DISTRIBUCIÓN DE COSTOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE APOYO A LOS PRODUCTOS CONJUNTOS . -- PANORAMA GENERAL DE LA DISTRIBUCIÓN DE COSTOS . -- DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS DE UN DEPARTAMENTO A OTRO . -- ELECCIÓN DE UN MÉTODO DE ASIGNACIÓN DE COSTOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE APOYO . -- TASAS DEPARTAMENTALES DE COSTOS INDIRECTOS Y COSTEO DE PRODUCTOS . -- CONTABILIDAD DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN CONJUNTOS . -- PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS PARA LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL . -- EL PAPEL DE LA PREPARACIÓN DE PRESUPUESTO EN LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL . -- PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN . -- PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO FINANCIERO . -- PRESUPUESTO FLEXIBLES PARA LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL . -- PRESUPUESTOS BASADOS EN ACTIVIDADES . -- LA DIMENSIÓN CONDUCTUAL DE LA PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS . -- COSTOS ESTÁNDAR: UN ENFOQUE D CONTROL BASADO EN LAS FUNCIONES . -- DESARROLLO DE LOS ESTÁNDARES DE LOS INSUMOS DE LAS UNIDADES . -- HOJAS DE COSTO ESTÁNDAR . -- ANÁLISIS DE VARIACIONES Y CONTABILIDAD : MATERIALES DIRECTOS Y MANO DE OBRA DIRECTA . -- ANÁLISIS DE VARIACIÓN: COSTOS INDIRECTOS . -- VARIACIONES EN LA MEZCLA Y EN RENDIMIENTOS: MATERIALES Y MANO DE OBRA . -- DESCENTRALIZACIÓN: CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y PRECIOS DE TRANSFERENCIA . -- CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD . -- DESCENTRALIZACIÓN . -- MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS CENTROS DE INVERSIÓN . -- MEDICIÓN Y RECOMPENSA DEL DESEMPEÑO DE LOS ADMINISTRADORES . -- PRECIOS DE TRANSFERENCIA . -- FIJACIÓN DE LOS PRECIOS DE TRANSFERENCIA . -- PARTE 3: COSTEO AVANZADO Y CONTROL . -- LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN: EL BALANCED SCORECARD . -- SIGNIFICADO Y ALCANCE DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN EMPRESARIAL . -- ENFOQUES DE CONTABILIDAD . -- BALANCED SCORECARD COMO PARTE DEL PROCESO ESTRATÉGICO . -- CONCEPTOS BÁSICOS DEL BALANCED SCORECARD . -- PRINCIPALES COMPONENTES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL BALANCED SCORECARD . -- ¿QUÉ ES EL MAPA ESTRATÉGICO? . -- PERSPECTIVA DEL BALANCED SCORECARD . -- CASO DE APLICACIÓN
650			_aADMINISTRACIÓN FINANCIERA
650			_aFINANZAS
700			_aHANSEN, R
700			_aMOWEN, MARYANNE
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