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245		0	_aINNOVACIÓN. EL MODELO QUE TRANSFORMA LA MANERA EN QUE SU EMPRESA INNOVA
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260			_c2012
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300			_c24.5
505			_aCOMO CONVERTIR LA RETÓRICA EN REALIDAD . -- EL NUEVO DESAFÍO DE LA INNOVACIÓN . -- CREANDO LAS CONDICIONES PARA LA INNOVACIÓN . -- COMO CONSTRUIR UNA BASE DE CONOCIMIENTOS ESTRATÉGICOS NOVEDOSOS . -- COMO ACRECENTAR Y MEJORAR EL PROCESO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN . -- COMO PRODUCIR UN TORRENTE DE NUEVAS OPORTUNIDADES . -- INNOVACIÓN A TRAVÉS DE MODELOS DE NEGOCIO . -- EVALUACIÓN Y ALINEACIÓN DE LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO . -- COMO HACER LAS PREGUNTAS CORRECTAS EN EL MOMENTO INDICADO . -- EL DESARROLLO DE UNA ARQUITECTURA DE LA INNOVACIÓN . -- MAXIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO SOBRE LA INNOVACIÓN . -- ADMINISTRACIÓN Y MULTIPLICACIÓN DE LOS RECURSOS . -- COMO REGULAR EL RITMO Y ELIMINAR EL RIESGO DE LAS INVERSIONES EN INNOVACIÓN . -- COMO IMPULSAR LA INNOVACIÓN HASTA EL ADN DE LA ORGANIZACIÓN . -- COMO EQUILIBRAR LA OFERTA Y LA DEMANDA . -- COMO CONSTRUIR UNA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN SISTÉMICA . -- COMO HACER SOSTENIBLE LA INNOVACIÓN
650			_aCULTURA CORPORATIVA - INNOVACIONES TECNOLÓGICAS
700			_aSKARZYNSKI, PETER
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