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| 245 | 0 | _aTECNICA PARA REUTILIZAR ARTEFACTOS DE PROYECTOS DE SOFTWARE BASADA EN LA DOCUMENTACION HISTORICA DE LOS MISMOS | |
| 260 | _aAREQUIPA | ||
| 260 | _bUNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS | ||
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| 300 | _a260 PP | ||
| 300 | _c30 cm | ||
| 505 | _aINGENIERÍA DE SOFTWARE GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE IMPORTANCIA DEL SOFTWARE EL SOFTWARE PRODUCTOS DE SOFTWARE CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS DE SOFTWARE IMPORTANCIA DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO PROCESO GENÉRICO DE SOFTWARE CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO PROBLEMAS EN EL MODELO DEL PROCESO GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE GESTIÓN DEFINICIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN UNIVERSALIDAD DE LA GESTIÓN ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE CONSIGUIENDO PERSONAL PARA UN PROYECTO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE DIRECCIÓN DE UN PROYECTO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE CONTROL DE UN PROYECTO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE LOS PROBLEMAS Y ERRORES COMUNES PERSONAS MOTIVACIÓN DÉBIL PERSONAL MEDIOCRE EMPLEADOS PROBLEMÁTICOS INCONTROLADOS HAZAÑAS AÑADIR MAS PERSONAL A UN PROYECTO RETRASADO OFICINAS REPLETAS Y RUIDOSAS FRICCIONES ENTRE LOS CLIENTES Y LOS DESARROLLADORES EXPECTATIVAS POCOS REALISTAS FALTA DE UN PROMOTOR EFECTIVO DEL PROYECTO FALTA DE PARTICIPACIÓN DE LOS IMPLICADOS FALTA DE PARTICIPACIÓN DEL USUARIO POLÍTICA ANTES QUE DESARROLLO . ILUSIONES PROCESO PLANIFICACIÓN EXCESIVAMENTE OPTIMISTA GESTIÓN DE RIESGOS INSUFICIENTE FALLOS DE LOS CONTRATISTAS PLANIFICACIÓN INSUFICIENTE ABANDONO DE PLANIFICACIÓN BAJO PRESIÓN PERDIDA DE TIEMPO EN EL INICIO DIFUSO ESCATIMAR EN LAS ACTIVIDADES INICIALES DISEÑO INADECUADO ESCATIMAR EN EL CONTROL DE CALIDAD CONTROL INSUFICIENTE DE LA DIRECTIVA CONVERGENCIA PREMATURA O EXCESIVAMENTE FRECUENTE OMITIR TAREAS NECESARIAS EN LA ESTIMACIÓN PLANIFICAR PONERSE AL DÍA MAS ADELANTE PROGRAMACIÓN A DESTAJO PRODUCTO EXCESO DE REQUERIMIENTOS CAMBIO DE LAS PRESTACIONES DESARROLLADORES METICULOSOS TIRAS Y AFLOJAS EN LA NEGOCIACIÓN DESARROLLO ORIENTADO A LA INVESTIGACIÓN TECNOLOGÍA SÍNDROME DE LA PANACEA SOBREESTIMACIÓN DE LAS VENTAJAS DEL EMPLEO DE NUEVAS HERRAMIENTAS O MÉTODOS CAMBIAR DE HERRAMIENTAS A MITAD DEL PROYECTO FALTA DE CONTROL AUTOMÁTICO DEL CÓDIGO FUENTE ERRORES COMUNES EN LA CONSTRUCCIÓN DE SOFTWARE | ||
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