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245		0	_aPROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA IMPLANTACIÓN DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO
260			_aAREQUIPA
260			_bUNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
260			_c2006
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505			_aEPIDEMIOLOGIA Y METODOLOGÍA TIPOS DE METODOLOGÍA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO LOS OBJETIVOS DE LA CUESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EL PROCESO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DETECTAR SELECCIÓNAR ORGANIZAR GENERACIÓN CODIFICACION TRANSFERENCIA FILTRAR PRESENTAR USAR DIFERENCIAS ENTRE LA GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DIFERENCIAS ENTRE LA INGENIERÍA DEL CONOCIMIENTO Y LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO QUE ES UN PROYECTO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EL ALINEAMIENTO ENTRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL APLICACIONES DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO INTERMEDIACIÓN EXTERIORIZACION COGNICION MEDICIÓN CAPITAL INTELECTUAL TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN LAS TI EN LA ORGANIZACIÓN LAS TI PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO CKO: UN NUEVO ROL ESTRATÉGICO CHIEF KNOWLEDGE OFFICER DIFERENCIAS ENTRE CKO Y CIO POR QUE ES NECESARIO UN CKO ALIANZA ENTRE EL CKO, EL CIO Y EL CHRO PERFIL DEL CKO HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO HERRAMIENTAS DE APOYO GESTOR DOCUMENTAL BASE DE DATOS COMERCIAL HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA COMPETITIVA INTRANET ENTREVISTA TIPOS DE ENTREVISTA TIPOS DE PREGUNTAS ENTREVISTADOS PROBLEMAS TÉRMINOS BÁSICOS ACTIVOS INTANGIBLES BASE DE CONOCIMIENTOS CAPITAL INTELECTUAL CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO TÁCITO CONOCIMIENTO EXPLICITO DATOS GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO INFORMACIÓN.
650			_aGESTIÓN DE INFORMACIÓN GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
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