000 | 00619nam a2200193Ia 4500 | ||
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999 |
_c12729 _d12729 |
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003 | OSt | ||
005 | 20181023043908.0 | ||
008 | 181022s9999||||xx |||||||||||||| ||spa|| | ||
040 | _cCentro de Información y Bibliotecas | ||
082 | _a47.0999.CS | ||
100 | _aURIBE ARAGÓN , ANDREA RUBÍ | ||
245 | 0 | _aINFLUENCIA DE LA COMUNICACION INTERNA EN LA AUTOIMAGEN DEL PERSONAL DE LA UGEL SUR. AREQUIPA 2012 | |
260 | _aAREQUIPA | ||
260 | _bUNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. PROGRAMA PROFESIONAL DE COMUNICACION SOCIAL, ESPECIALIDAD: MARKETING COMUNICACIONAL Y RELACIONES PUBLICAS | ||
260 | _c2013 | ||
300 | _a82 PP | ||
300 | _c30 cm | ||
505 | _aINFLUENCIA DE LA COMUNICACIÓN INTERNA EN LA AUTOIMAGEN DEL PERSONAL DE LA UGEL SUR. AREQUIPA 2012 MARCO INSTITUCIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL GESTIÓN GESTIÓN INSTITUCIONAL COMUNICACIÓN INTERNA FLUJOS DE COMUNICACIÓN INTERNA Y HERRAMIENTAS MODELOS DE COMUNICACIÓN INTERNA EN LAS ORGANIZACIONES FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN INTERNA IMAGEN CORPORATIVA RELACIÓN IMAGEN INTERNA - IMAGEN EXTERNA> UN INSTRUMENTO PARA LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL LA CALIDAD DE LA COHERENCIA PUEDE SER DE DOS TIPOS PLANTEAMIENTO OPERACIONAL ESTRATEGIAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN | ||
650 | _aIMAGEN CORPORATIVA/COMUNICACIÓN INTERNA | ||
700 | _aAPAZA RUELAS, FRANCK JAVIER | ||
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_u _yNo Disponible |
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