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040			_cTranscribing agency
082			_a44.0575.II
100			_aRIVERA CERVANTES, CHRISTIAN WALTER
245		0	_aPROPUESTA DE PLAN ESTRATÉGICO PARA EL CENTRO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRODUCTIVA Y DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA - CITE CUERO Y CALZADO AREQUIPA
260			_aAREQUIPA
260			_bUNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
260			_c2018
300			_a132 PP
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505			_aPLAN ESTRATÉGICO VISIÓN MISIÓN VALORES CÓDIGO DE ÉTICA ENTORNO OBJETIVOS DE LARGO PLAZO ESTRATEGIAS OBJETIVOS A CORTO PLAZO POLÍTICAS CONTROL ANÁLISIS PESTE ANÁLISIS AMOFHIT MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (MEFE) MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MPC) MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS (MEFI) MATRIZ DE INTERESES ORGANIZACIONES (MIO) MATRIZ DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA) MATRIZ DE POSICIÓN ESTRATÉGICA Y EVALUACIÓN DE ACCIÓN (MPEYEA) MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP (MBCG) MATRIZ INTERNA Y EXTERNA (MIE) MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA (MGE) MATRIZ DE DECISIÓN (MD) MATRIZ CUANTITATIVA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (MCPE) MATRIZ DE RUMELT MATRIZ DE ÉTICA MAPA ESTRATÉGICO BALANCED SCORECARD PLAN ESTRATÉGICO INTEGRAL MARCO METODOLÓGICO EVALUACIÓN EXTERNA FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES (P) FUERZAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS (E) EVOLUCIÓN DEL PODER ADQUISITIVO DEL CONSUMIDOR FUERZAS SOCIALES, CULTURALES Y DEMOGRÁFICAS (S) FUERZAS TECNOLÓGICAS Y CIENTÍFICAS (T) FUERZAS ECOLÓGICAS Y AMBIENTALES (E) EVALUACIÓN INTERNA ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA (A) MARKETING Y VENTAS (M) OPERACIONES Y LOGÍSTICA (O) FINANZAS Y CONTABILIDAD (F) SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (I) TECNOLOGÍA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (T) FINALIDAD DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PRODUCCIÓN FINALIDAD DEL CENTRO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DEL CUERO Y CALZADO AREQUIPA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO MATRIZ DE LA GRAN ESTRATÉGICA (MGE) IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO CONTROL DEL PLAN ESTRATÉGICO INDICADORES
650			_aCUERO INGENIERÍA INDUSTRIAL INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
856			_uhttp://tesis.ucsm.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/UCSM/7793/44.0575.II.pdf _yDescargar Aquí
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