CAPÍTULO 1. LAS FACULTADES HUMANAS.

. -- CAPÍTULO 2. LOS DIRECTIVOS Y LOS PROFESIONALES DEL FUTURO.

. -- CAPÍTULO 3. LA FILOSOFÍA DE LOS DIRECTIVOS Y DE LAS ORGANIZACIONES.

. -- CAPÍTULO 4. SISTEMA, CAMBIO Y CAOS.

. -- CAPÍTULO 5 A. LA FILOSOFÍA DEL ALTO DESEMPEÑO.

. -- CAPÍTULO 5 B. LA PRÁCTICA DEL ALTO DESEMPEÑO PARA ALCANZAR LA COMPETITIVIDAD ORGANIZACIONAL.

. -- CAPÍTULO 6. LIDERAZGO PARA LA COMPETITIVIDAD Y EL COMPROMISO:

. -- CAPÍTULO 7. EL COMPORTAMIENTO HUMANO.

. -- CAPÍTULO 8. LA CULTURA.

. -- CAPÍTULO 9 A. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO.

. -- CAPÍTULO 9 B. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE VIDA.

. -- CAPÍTULO 10. LA ADMINISTRACIÓN DEL ALTO DESEMPEÑO HUMANO Y EL CAPITAL HUMANO.

. -- CAPÍTULO 11. EL PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO.

. -- CAPÍTULO 12. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.

. -- CAPÍTULO 13. INDUCCIÓN.

. -- CAPÍTULO 14. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO.

. -- CAPÍTULO 15. LOS SALARIOS Y LA EVALUACIÓN DE PUESTOS.

. -- CAPÍTULO 16. RELACIONES ENTRE TRABAJADORES Y DIRECCIÓN.

. -- CAPÍTULO 17. INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.

. -- CAPÍTULO 18. ¿CÓMO APROVECHAR LOS CONFLICTOS INTERPERSONALES?

. -- CAPÍTULO 19. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.

. -- CAPÍTULO 20. SEGURIDAD E HIGIENE.

. -- CAPÍTULO 21. SERVICIOS Y PRESTACIONES.

. -- CAPÍTULO 22. SUSPENSIÓN, RESCISIÓN Y TERMINACIÓN DE LAS RELACIONES DE TRABAJO.

. -- CAPÍTULO 23. EVALUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

. -- CAPÍTULO 24. LA MUJER EN EL TRABAJO.

. -- CAPÍTULO 25. CALIDAD DE VIDA.