Huber, George P. <br/><br/>
Toma de decisiones en la gerencia. Serie: Teoría y práctica organizacional, 2013 

 - 1A. ed 
 - MÉXICO  TRILLAS  2013 
 - 247  22.8 
<br/><br/>La solución de problemas. El contexto de la toma de decisiones<br/>. -- La toma de decisiones individual. El caso de la mente entorpecida<br/>. -- Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. Dos estudios de caso<br/>. -- Mejoramiento de las decisiones que implican metas múltiples. El procedimiento de autoayuda<br/>. -- Mejoramiento de las decisiones en situaciones arriesgadas o inciertas. Procedimiento de autoayuda<br/>. -- Cómo decidir quién debe decidir. Los grupos como auxiliares para los que toman decisiones<br/>. -- La toma de decisiones en grupo y el manejo de comités. Planificación, organización y dotación de personal<br/>. -- La toma de decisiones grupal y el manejo del comité. Dirección y control de las reuniones individuales<br/>. -- Técnicas especiales de grupo. Procedimientos y ejemplos<br/>. -- Cómo predecir las decisiones de las organización y cómo influir en ellas 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA<br/>HABILIDAD EJECUTIVA<br/>ADMINISTRACIÓN
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.403.HUBE.00