DESSLER, GARY

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. - ED. 14 / 2015 - 14A. ed - MÉXICO PEARSON 2015 - 524 27.5

PARTE UNO. INTRODUCCIÓN

. -- INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

. -- LA ESTRATEGIA Y EL ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

. -- PARTE DOS. RECLUTAMIENTO, COLOCACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO

. -- ANÁLISIS DEL PUESTO Y PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO

. -- PLANEACIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

. -- LAS PRUEBAS Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL

. -- ENTREVISTAS A CANDIDATOS

. -- PARTE TRES. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

. -- CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES

. -- ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

. -- ADMINISTRACIÓN DE LA RETENCIÓN, PARTICIPACIÓN Y CARRERA DE LOS EMPLEADOS

. -- PARTE CUATRO. REMUNERACIÓN

. -- ESTABLECIMIENTO DE PLANES SALARIALES ESTRATÉGICOS

. -- REMUNERACIÓN POR DESEMPEÑO E INCENTIVOS ECONÓMICOS

. -- PRESTACIONES Y SERVICIOS

. -- PARTE CINCO. TEMA COMPLEMENTARIOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

. -- ÉTICA, RELACIONES LABORALES Y TRATO JUSTO EN EL TRABAJO

. -- SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES

. -- ADMINISTRACIÓN GLOBAL DE RECURSOS HUMANOS

. -- ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS PEQUEÑAS


ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

658.3.DESS.03