CUESTA SANTOS, ARMANDO <br/><br/>
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DEL CONOCIMIENTO 

 - 1A. ed 
 - PERU  MACRO  2015 
 - 462  24.5 
<br/><br/>CAPÍTULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (GRH) CON ENFOQUE ESTRATÉGICO<br/><br/>. -- 1.1 INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- 1.2 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL<br/><br/>. -- 1.3 RASGOS Y TENDENCIAS DE LA ACTUAL GRH<br/><br/>. -- 1.4 NECESIDADES DEL MODELO FUNCIONAL DE GRH<br/><br/>. -- 1.5 PUNTOS QUE DESCARTAR<br/><br/>. -- 1.6 EJERCICIOS<br/><br/>. -- CAPÍTULO 2. TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA GRH<br/><br/>. -- 2.1 INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- 2.2 TECNOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO, PROYECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATEGIA DE LA GRH<br/><br/>. -- 2.3 PUNTOS QUE DESTACAR<br/><br/>. -- 2.4 EJERCICIOS<br/><br/>. -- CAPÍTULO 3. CAPITAL HUMANO, CAPITAL INTELECTUAL Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (NTIC)<br/><br/>. -- 3.1 INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- 3.2 CAPITAL HUMANO Y CAPITAL INTELECTUAL<br/><br/>. -- 3.3 LAS NTIC Y SU IMPACTO EN LA GRH<br/><br/>. -- 3.4 EL E- RR.HH. GREHU<br/><br/>. -- 3.5 PUNTOS QUE DESTACAR<br/><br/>. -- 3.6 EJERCICIOS<br/><br/>. -- CAPÍTULO 4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RH Y OPTIMIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO<br/><br/>. -- 4.1 INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- 4.2 EL PROCESO INTEGRADOR Y SISTÉMICO DE LA PLANIFICACIÓN DE RH<br/><br/>. -- 4.3 DETERMINACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PLANTILLAS<br/><br/>. -- 4.4 PUNTOS QUE DESTACAR<br/><br/>. -- 4.5 EJERCICIOS<br/><br/>. -- CAPÍTULO 5. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO BASE DE LA GRH<br/><br/>. -- 5.1 INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- 5.2 PROCESO DE TRABAJO<br/><br/>. -- 5.3 ESTUDIO DE TIEMPOS<br/><br/>. -- 5.4 DISCIPLINA LABORAL<br/><br/>. -- 5.5 LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO<br/><br/>. -- 5.6 PUNTOS QUE DESTACAR<br/><br/>. -- 5.7 EJERCICIOS<br/><br/>. -- CAPÍTULO 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL<br/><br/>. -- 6.1 INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- 6.2 INVENTARIO DE PERSONAL<br/><br/>. -- 6.3 GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN LA GRH<br/><br/>. -- 6.4 SELECCIÓN DEL PERSONAL<br/><br/>. -- 6.5 PUNTOS QUE DESTACAR<br/><br/>. -- 6.6 EJERCICIOS<br/><br/>. -- CAPÍTULO 7. ORGANIZACIÓN QUE APRENDE, FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO<br/><br/>. -- 7.1 INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- 7.2 EL PROCESO DE FORMACIÓN<br/><br/>. -- 7.3 LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO<br/><br/>. -- 7.4 PUNTOS QUE DESTACAR<br/><br/>. -- 7.5 EJERCICIOS<br/><br/>. -- CAPÍTULO 8. COMPENSACIÓN LABORAL Y MOTIVACIÓN<br/><br/>. -- 8.1 INTRODUCCIÓN<br/><br/>. -- 8.2 EL SISTEMA DE COMPENSACIÓN LABORAL<br/><br/>. -- 8.3 TEORÍAS MOTIVACIONES RELATIVAS AL TRABAJO<br/><br/>. -- 8.4 EL RECONOCIMIENTO SOCIAL Y LA ESTIMULACIÓN ESPIRITUAL<br/><br/>. -- 8.5 DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE PAGO<br/><br/>. -- 8.6 PUNTOS QUE DESTACAR 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.3.CUES.00