INDACOCHEA CACEDA, ALEJANDRO <br/><br/>
ESTRATEGIA PARA EL ÉXITO DE LOS NEGOCIOS LA PROSPECTIVA EMPRESARIAL: MÁS ALLÁ DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 

 - 1A. ed 
 - MEXICO  CENGAGE LEARNING  2016 
 - 320  24.0 
<br/><br/>LA ESTRATEGIA COMPETITIVA<br/><br/>. -- ESTRATEGIAS: MÁS ALLÁ DE LA DEFINICIÓN<br/><br/>. -- DECISIONES ESTRATÉGICAS Y OPERATIVAS<br/><br/>. -- EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DE PORTER<br/><br/>. -- LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL<br/><br/>. -- EL MODELO RACIONAL Y EL MODELO EMERGENTE DE LA ESTRATEGIA<br/><br/>. -- LOS NIVELES DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO<br/><br/>. -- LAS ACTIVIDADES EN EL PROCESO DE FORMACIÓN DE LA ESTRATEGIA<br/><br/>. -- EL AMBIENTE EXTERNO<br/><br/>. -- LAS NUEVAS CONDICIONES DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL<br/><br/>. -- LA COMPETITIVIDAD: ¿SABEMOS REALMENTE QUÉ ES?<br/><br/>. -- LOS DETERMINANTES DE LA VENTAJA COMPETITIVA<br/><br/>. -- EL ANÁLISIS DEL MACROENTORNO Y EL MODELO PEST<br/><br/>. -- EL MODELO TRADICIONAL DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS<br/><br/>. -- EL MODELO DEL CICLO DE VIDA Y LAS FUERZAS COMPETITIVAS<br/><br/>. -- EL MODELO AMPLIADO DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS<br/><br/>. -- EL ANÁLISIS INTERNO: RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS CENTRALES<br/><br/>. -- EL ENFOQUE INTERNO DE LOS RECURSOS<br/><br/>. -- RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS CENTRALES: EL MODELO VRII<br/><br/>. -- LA VENTAJA COMPETITIVA<br/><br/>. -- LA CADENA DE VALOR Y LA RED DE VALOR<br/><br/>. -- LA DIRECCIÓN DE FUTURO EN LA ORGANIZACIÓN<br/><br/>. -- LA DIRECCIÓN DE FUTURO EN LA ORGANIZACIÓN<br/><br/>. -- LA CULTURA Y OS VALORES ORGANIZACIONALES<br/><br/>. -- LECCIONES DE EMPRESAS EXITOSAS<br/><br/>. -- LA MISIÓN DEL NEGOCIO<br/><br/>. -- METAS Y OBJETIVOS<br/><br/>. -- EL DESARROLLO DE OPCIONES ESTRATÉGICAS<br/><br/>. -- LAS MATRICES ESTRATÉGICAS<br/><br/>. -- LAS MATRICES DE GESTIÓN DE CARTERAS<br/><br/>. -- LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y SU FORMULACIÓN<br/><br/>. -- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS<br/><br/>. -- LAS GRANDES ESTRATEGIAS GENÉRICAS<br/><br/>. -- LA HIPERCOMPETENCIA<br/><br/>. -- MODALIDADES O FORMAS DE COMPETIR<br/><br/>. -- LA FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS EMPRESARIALES<br/><br/>. -- EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO<br/><br/>. -- ¿QUÉ ES EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO?<br/><br/>. -- PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO<br/><br/>. -- DESARROLLO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO<br/><br/>. -- LA APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA<br/><br/>. -- ERRORES EN EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO<br/><br/>. -- MODELO DE NEGOCIOS Y MIGRACIÓN DE VALOR<br/><br/>. -- ¿QUÉ ES UN MODELO DE NEGOCIOS?<br/><br/>. -- PATRONES DE MODELOS DE NEGOCIOS<br/><br/>. -- EL MODELO DE OSTERWALDER Y PIGNEUR<br/><br/>. -- EL PROCESO DE LA MIGRACIÓN DE VALOR<br/><br/>. -- LA AUDITORIA DE MODELO DE NEGOCIOS<br/><br/>. -- EL GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS EMPRESAS<br/><br/>. -- HISTORIA DEL GOBIERNO CORPORATIVO<br/><br/>. -- PAPEL E IMPORTANCIA DEL GOBIERNO CORPORATIVO<br/><br/>. -- EL PROBLEMA DE AGENCIA<br/><br/>. -- MODELOS DE GOBIERNO CORPORATIVO EN EL MUNDO: LOS DIFERENTES CAPITALISMOS<br/><br/>. -- EL GOBIERNO CORPORATIVO EN AMÉRICA LATINA<br/><br/>. -- PAPEL E IMPORTANCIA DE LOS STAKEHOLDERS<br/><br/>. -- ¿CUÁNTO VALE EL GOBIERNO CORPORATIVO?<br/><br/>. -- EL CONSEJO DIRECTIVO (DIRECTORIO)<br/><br/>. -- PROSPECTIVA ESTRATÉGICA: LA ESTRATEGIA BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE<br/><br/>. -- LA ESTRATEGIA Y LOS GRADOS DE CERTIDUMBRE<br/><br/>. -- ANÁLISIS DE TENDENCIA<br/><br/>. -- LAS CONCEPCIONES DE FUTURO<br/><br/>. -- LAS HERRAMIENTAS DE LA PROSPECTIVA<br/><br/>. -- LOS PROBLEMAS PERVERSOS 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ÉXITO EN LOS NEGOCIOS<br/>PLANIFICACIÓN DE NEGOCIOS
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.11.INDA.00