TY  - BOOK
AU  - PORTER, MICHAEL E.
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AU  - PORTER, MICHAEL E.
TI  - ESTRATEGIA COMPETITIVA TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE LA EMPRESA Y SUS COMPETIDORES
U1  - 658..PORT.00 
CY  - ESPAÑA
KW  - GERENCIA GENERAL
N1  - INTRODUCCIÓN.

. -- PRIMERA PARTE. MÉTODOS ANALÍTICOS GENERALES.

. --  EL ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LAS INDUSTRIAS.

. --  ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS.

. --  UN MODELO DE ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.

. --  SEÑALES DEL MERCADO.

. --  ACCIONES Y TÁCTICAS COMPETITIVAS.

. --  ESTRATEGIA DIRIGIDA A CLIENTES Y PROVEEDORES.

. --  ANÁLISIS ESTRUCTURAL DENTRO DE LA INDUSTRIA.

. --  EVOLUCIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL.

. -- SEGUNDA PARTE. ENTORNO ESPECÍFICO DE LA INDUSTRIA.

. --  LA ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LAS INDUSTRIAS FRAGMENTADAS.

. --  LA ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LAS INDUSTRIAS EMERGENTES.

. --  LA TRANSICIÓN A LA MADUREZ DE UNA INDUSTRIA.

. --  ESTRATEGIAS COMPETITIVAS EN LAS INDUSTRIAS EN DECLIVE.

. --  COMPETENCIAS EN LAS INDUSTRIAS GLOBALES.

. -- TERCERA PARTE. DECISIONES ESTRATÉGICAS.

. --  EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA INTEGRACIÓN VERTICAL.

. --  AUMENTO DE LA CAPACIDAD.

. --  ENTRADA EN NUEVAS INDUSTRIAS.

. -- APÉNDICE A. MÉTODOS DE CARTERA O PORTAFOLIO EN EL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.

. -- APÉNDICE B. CÓMO REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
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