PORTER, MICHAEL E. <br/><br/>
ESTRATEGIA COMPETITIVA TÉCNICAS PARA EL ANÁLISIS DE LA EMPRESA Y SUS COMPETIDORES 

 - 1A. ed 
 - ESPAÑA  PIRAMIDE  2015 
 - 455  22.5 
<br/><br/>INTRODUCCIÓN.<br/><br/>. -- PRIMERA PARTE. MÉTODOS ANALÍTICOS GENERALES.<br/><br/>. --  EL ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LAS INDUSTRIAS.<br/><br/>. --  ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS.<br/><br/>. --  UN MODELO DE ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.<br/><br/>. --  SEÑALES DEL MERCADO.<br/><br/>. --  ACCIONES Y TÁCTICAS COMPETITIVAS.<br/><br/>. --  ESTRATEGIA DIRIGIDA A CLIENTES Y PROVEEDORES.<br/><br/>. --  ANÁLISIS ESTRUCTURAL DENTRO DE LA INDUSTRIA.<br/><br/>. --  EVOLUCIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL.<br/><br/>. -- SEGUNDA PARTE. ENTORNO ESPECÍFICO DE LA INDUSTRIA.<br/><br/>. --  LA ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LAS INDUSTRIAS FRAGMENTADAS.<br/><br/>. --  LA ESTRATEGIA COMPETITIVA EN LAS INDUSTRIAS EMERGENTES.<br/><br/>. --  LA TRANSICIÓN A LA MADUREZ DE UNA INDUSTRIA.<br/><br/>. --  ESTRATEGIAS COMPETITIVAS EN LAS INDUSTRIAS EN DECLIVE.<br/><br/>. --  COMPETENCIAS EN LAS INDUSTRIAS GLOBALES.<br/><br/>. -- TERCERA PARTE. DECISIONES ESTRATÉGICAS.<br/><br/>. --  EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA INTEGRACIÓN VERTICAL.<br/><br/>. --  AUMENTO DE LA CAPACIDAD.<br/><br/>. --  ENTRADA EN NUEVAS INDUSTRIAS.<br/><br/>. -- APÉNDICE A. MÉTODOS DE CARTERA O PORTAFOLIO EN EL ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.<br/><br/>. -- APÉNDICE B. CÓMO REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>GERENCIA GENERAL
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658..PORT.00