SENGE, PETER M.

LA QUINTA DISCIPLINA. EL ARTE Y LA PRACTICA DE LAS ORGANIZACION ABIERTA AL APRENDIZAJE - 1A. ed - BUENOS AIRES GRANICA 2012 - 496 22.0

PRIMERA PARTE: NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD...... Y PUEDEN CAMBIARLA.

. -- "DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO"

. -- ¿SU ORGANIZACIÓN TIENE PROBLEMAS DE APRENDIZAJE?

. -- ¿PRISIONEROS DEL SISTEMA, O PRISIONEROS DE NUESTRO PROPIO PENSAMIENTO?.

. -- SEGUNDA PARTE: LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE.

. -- LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA.

. -- UN CAMBIO DE ENFOQUE.

. -- CONFIGURACIONES NATURALES: PATRONES QUE CONTROLAN ACONTECIMIENTOS.

. -- EL PRINCIPIO DE LA PALANCA.

. -- EL ARTE DE VER LOS ÁRBOLES SIN DEJAR VER EL BOSQUE.

. -- TERCERA PARTE: LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACION INTELIGENTE.

. -- DOMINIO PERSONAL.

. -- MODELOS MENTALES.

. -- VISIÓN COMPARTIDA.

. -- APRENDIZAJE EN EQUIPO.

. -- CUARTA PARTE: PROTOTIPOS

. -- QUINTA PARTE: CODA


APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL.
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
AUTOGESTIONADO APRENDIZAJE
EFICACIA DE LA ORGANIZACIÓN
LOS EQUIPOS EN EL LUGAR DE TRABAJO

658..SENG.00