MIRANDA MIRANDA, JUAN JOSÉ

EL DESAFÍO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS BASADO EN LOS PRINCIPIOS Y ORIENTACIONES DEL PMI - 9A. ed - BOGOTA 2010 - 460 23.0

CAPITULO I: VISIÓN PANORÁMICA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
. -- CAPITULO II: LA PLANEACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
. -- CAPITULO III: LA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
. -- CAPITULO IV: TALENTO HUMANO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS
. -- CAPITULO V: PROGRAMACIÓN O GESTIÓN DEL TIEMPO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
. -- CAPITULO VI: ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Y EL PRESUPUESTO
. -- CAPITULO VII: MONITOREO Y CONTROL DEL PROYECTO
. -- CAPITULO VIII: ADMINISTRACIÓN DE LA ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS PARA EL PROYECTO Y LOGÍSTICA
. -- CAPITULO IX: SISTEMA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
. -- CAPITULO X: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
. -- CAPITULO XI: GESTIÓN DE RIESGO
. -- CAPITULO XII: PLANEACIÓN CONTROL Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
. -- CAPITULO XIII: PROGRAMACIÓN EN EL FRENTE DE TRABAJO


EVALUACIÓN DE PROYECTOS.-ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.-ELABORACIÓN DE PROYECTOS.-PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)

658.404.MIRA.03