ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL Y EMPRESARIAL 13 AVA EDIC
- 1A. ed
- COREA MC GRAW HILL 2008
- 667 27.0
EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRACTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL . -- ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRACTICA . -- ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD. AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA . -- ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD . -- CONCLUSIONES DE LA PRIMERA PARTE: BASE DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL Y EMPRESARIAL . -- PLANEACIÓN . -- ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS . -- ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN . -- TOMA DE DECISIONES . -- CONCLUSIONES DE LA SEGUNDA PARTE PLANEACIÓN MUNDIAL Y EMPRESARIAL . -- ORGANIZACIÓN . -- NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y LA REINGENIERÍA . -- ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN . -- AUTORIDAD DE LÍNEA/PERSONAL DE STAFF, DELEGACIÓN DE FACULTADES DE DECISIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN . -- ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL . -- CONCLUSIONES DE LA TERCERA PARTE ORGANIZACIÓN GLOBAL Y EMPRESARIAL . -- INTEGRACIÓN DE PERSONAL . -- ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS . -- EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA EN LA CARRERA . -- ADMINISTRAR EL CAMBIO A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE LOS ADMINISTRADORES Y DE LA ORGANIZACIÓN . -- CONCLUSIONES DE LA CUARTA PARTE: INTEGRACIÓN DE PERSONAL GLOBAL Y EMPRESARIAL . -- FACTORES HUMANOS Y MOTIVACIÓN . -- LIDERAZGO . -- COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES . -- COMUNICACIÓN . -- CONCLUSIONES DE QUINTA PARTE: LIDERAZGO GLOBAL Y EMPRESARIAL . -- CONCLUSIONES DE LA QUINTA PARTE: LIDERAZGO GLOBAL Y EMPRESARIAL . -- CONTROL . -- SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL . -- TÉCNICAS DE CONTROL Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN . -- PRODUCTIVIDAD, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y ADMINISTRACIÓN TOTAL DE LA CALIDAD . -- CONCLUSIONES DE LA SEXTA PARTE: CONTROL Y RETORES GLOBALES Y CONTROL EMPRESARIAL
PROCESO ADMINISTRATIVO.-ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS.-PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.-ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS