ADMINISTRACIÓN DE COSTOS UN ENFOQUE ESTRATÉGICO 4TA. EDIC.
- 1A. ed
- MEXICO MC GRAW HILL 2008
- 728 27.0
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS . -- ADMINISTRACIÓN DE COSTOS Y ESTRATEGIA: PANORAMA GENERAL . -- IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA: EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y LA CADENA DE VALOR . -- CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS . -- COSTEO POR ORDENES DE PRODUCCIÓN . -- COSTEO Y ADMINISTRACIÓN BASADOS EN ACTIVIDADES . -- PLANEACIÓN Y TOMA DE DECISIONES . -- ESTIMACIÓN DEL COSTO . -- ANÁLISIS DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD . -- ESTRATEGIA Y PRESUPUESTO MAESTRO . -- TOMA DE DECISIONES CON COSTOS RELEVANTES Y UN ÉNFASIS ESTRATÉGICO . -- PLANEACIÓN DEL COSTO PARA EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: COSTEO OBJETIVO, TEORÍA DE RESTRICCIONES Y FIJACIÓN ESTRATÉGICA DE PRECIOS . -- COSTEO POR PROCESOS Y DISTRIBUCIÓN DEL COSTO . -- COSTEO POR PROCESOS . -- DISTRIBUCIÓN DEL COSTO: DEPARTAMENTOS DE SERVICIO Y COSTOS DE PRODUCTOS CONJUNTOS . -- CONTROL OPERATIVO . -- EL PRESUPUESTO FLEXIBLE Y EL COSTEO ESTÁNDAR: MATERIALES DIRECTOS Y MANO DE OBRA DIRECTA . -- EL PRESUPUESTO FLEXIBLE: COSTOS INDIRECTOS . -- EL PRESUPUESTO FLEXIBLE: ANÁLISIS ADICIONAL DE LA PRODUCTIVIDAD Y LAS VENTAS . -- LA ADMINISTRACIÓN Y EL CONTROL DE LA CALIDAD . -- TABLAS DE VALOR PRESENTE.