SELMAN, JIM <br/><br/>
LIDERAZGO 

 - 1A. ed 
 - BUENOS AIRES    2008 
 - 180  23.0 
<br/><br/>¿QUIEN ES RESPONSABLE POR EL LIDERAZGO?<br/>. -- COMPROMISO Y CAMBIO<br/>. -- INNOVACIÓN<br/>. -- MANAGERS ANÓNIMOS<br/>. -- RESPETO Y LIDERAZGO<br/>. -- PROSPERAR CON VISIÓN<br/>. -- PASAR LA ANTORCHA RELACIONES EFECTIVAS: RE - PENSAR SUS FUNDAMENTOS<br/>. -- TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL: INNOVACIÓN EN LA TEORÍA Y LA PRACTICA<br/>. -- ANTECEDENTES DE LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL<br/>. -- FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL ENFOQUE TRANSFORMACIONAL<br/>. -- ENFOQUE TRANSFORMACIONAL. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>LIDERATO.-APTITUD DE MANDO.-DINÁMICA DE GRUPO
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4092.SELM.00